Estabelecimentos Das Estrategias Empresariais Alternativas

escolher que tipo de futuro deseja. Ele não pode ser ignorado tão facilmente como está acontecendo hoje. O estabelecimento da visão do negócio ocorrerá quando estratégias não convencionais, desconhecidas e contra intuitivas forem consideradas. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. Uma estratégia pró-ativa frequentemente começa com objetivos de negócio e com requisitos de serviço…

1. Desenhe uma Cadeia de Suprimentos ideal para atender todas as necessidades da Aché. 2. Descreva qual estratégia de estoque seria adequada a um produto de alta saída? Explique. Seria o estoque de segurança – é mantido para assegurar à empresa a perfeita continuidade de operações em casos de problemas na sequência de abastecimento, ou seja, usado quando há demanda mais alta do que a esperada ou os períodos de ressuprimento são mais longos. Conhecer e mensurar as incertezas…

dono de algum estabelecimento conhecia seu cliente, como nome, endereço, família, preferências; quando este mesmo dono oferecia algo individualizado a cada cliente. Com o crescimento das cidades este relacionamento próximo com o cliente e toda a rede em que a empresa está inserida foi se distanciando e ficando cada vez mais raro. Entretanto, o marketing de relacionamento tenta resgatar, ou pelo menos recuperar uma parte, das relações próximas com os clientes através de diversas…

Figura 9: Posturas Estratégicas da Empresa.............................................................................43 Figura 10: Formulário de Estabelecimento da Missão e dos Propósitos da Empresa...............45 Figura 11: Formulário de Estabelecimento da Postura Estratégica da Empresa.......................45 Figura 12: Formulário de Estabelecimento de Macroestratégias e Macropolíticas da…

Industrial (século XVIII), na Europa, até a década de 1970 esteve representado pelo ação do "homem industrial" e sua prioridade era o progresso e a produção. Em decorrência do processo produtivo, o meio ambiente sofreu interferências. Assinale a alternativa CORRETA que retrata a principal incidência da ação humana sobre o meio ambiente no período acima relatado: Resposta Selecionada: b. Ocorre a substituição da força humana pela mecanização na agricultura. Resposta…

planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica “qual a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos?”, verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim no seu processo administrativo. A ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA Obj Ind Metas PA Resp ONDE S ESTAMOS? COMO ESTAMOS? MISSÃO VALORES PARA ONDE VAMOS? COMO SEREMOS? VISÃO AMBIENTE É o conjunto de todos os fatores que, dentro de um limite É o…

produção e comercialização de bens ou de serviços. Das alternativas abaixo, qual apresenta corretamente uma característica de empresa? 1) Empresa é todo empreendimento que procura reunir e integrar recursos humanos e não-humanos (como recursos financeiros, máquinas e equipamentos, ferramentas, etc.), visando alcançar objetivos de auto-sustentação e de lucratividade, pela produção e comercialização de bens ou de serviços. Das alternativas abaixo, qual apresenta corretamente uma…

1. INTRODUÇÃO Com todas as mudanças ocorridas no mundo empresarial, onde tudo se torna cada vez mais competitivo, e obriga as empresas a buscar intensamente a melhoria nos seus produtos e/ou serviços, surge a rivalidade entre as empresas de mesmo segmento. Junto com esta rivalidade surgem grandes ameaças, e as empresas aumentam seu poder de competição. A concorrência pode e deve sim existir. Ela faz com que os serviços e produtos ganhem mais qualidade. O grande problema é que…

(PIM) tem o propósito de desenvolver as capacidades de análise através de consultoria realizada pelos universitários. Tem como foco o contexto empresarial atual onde a competição, contínua e progressiva, faz parte do cotidiano das organizações buscando informações úteis que permitam vislumbrar perspectivas e traçar metas para o futuro. A consultoria empresarial destaca-se neste cenário, pois possui ferramentas e conhecimento para auxiliar na solução de conflitos e buscar novas…

encontramos fortes características do planejamento estratégico : Cena 1- O Sr. Ocean após 24 horas depois de sair da Penitenciária se encontra com seu parceiro Rusty Ryane planejam um assalto aos cassinos mais ricos de Las Vegas. Aqui fundamenta a estratégia na leitura da planta dos cassinos, áreas e equipamentos de alarme e segurança, prevendo os riscos, e os caminhos que davam acesso aos cofres. Cena 2 – Trabalhou os recursos, neste caso as pessoas e o talento que cada um tinha…