Diagnostico estratégico

Módulo 4.2

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

Proporciona ao executivo informações básicas para começar a usufruir das vantagens do planejamento estratégico, através do tratamento adequado dos pontos fortes, fracos e neutros da empresa, bem como das oportunidades e ameaças ambientais.

O diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase do processo de planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica “qual a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos?”, verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim no seu processo administrativo.

A ESTRATÉGIA
ESTRATÉGIA
Obj

Ind

Metas

PA Resp

ONDE

S

ESTAMOS?
COMO
ESTAMOS?

MISSÃO

VALORES

PARA ONDE VAMOS?
COMO SEREMOS?

VISÃO

AMBIENTE
É o conjunto de todos os fatores que, dentro de um limite
É o conjunto de todos os fatores que, dentro de um limite específico, se possa conceber como tendo alguma específico, se possa conceber como tendo alguma influência sobre a operação do sistema. Ou onde o influência sobre a operação do sistema. Ou onde o sistema está inserido. sistema está inserido.
Mercado de
Mão-de-obra

Concorrência

Governo
Consumidores
Fornecedores

Sistema financeiro Sistema empresa Comunidade
Tecnologia

Sindicatos

EMPRESA E A INDÚSTRIA COMPETITIVA
INDÚSTRIA
Ambiente
Político

Ambiente
Legal

Ambiente
Econômico

Indústria
Ambiente
Demográfico

Empresa

Ambiente
Cultural

Competitiva
Ambiente
Social

Ambiente
Ecológico
Ambiente
Tecnológico

Análise Interna da Empresa
Tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada.
Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as outras empresas do seu setor de atuação, sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais.

FATORES DO AMBIENTE INTERNO
Produtos
Produtos atuais; atuais;

e e serviços