diagnóstico estratégico
O diagnóstico estratégico é o primeiro passo do processo de planejamento e é através dele que a organização irá se municiar das informações que irão nortear o seu direcionamento estratégico. O diagnóstico estratégico pode ser comparado a um radar digital ligado 24 horas por dia, sempre pronto a captar e manter atualizado o conhecimento da empresa em relação ao ambiente e a si própria, visando identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas que afetam a sua performance. É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos.
Fonte: http://gillesmabernard.wordpress.com/planejamento-estrategico/o-diagnostico-estrategico/
1. (1,5 pontos) Explique o que é e a finalidade da análise do ambiente externo no diagnóstico estratégico.
Resposta: Esta análise tem por finalidade estudar a relação existente entre a empresa e seu ambiente em termos de oportunidades e ameaças, bem como a sua atual posição produto-mercado e, também, quanto à sua posição desejada no futuro.
2. (2 pontos) Descreva as forças principais que devem ser levadas em consideração na análise do ambiente externo.
Resposta:
• O ambiente demográfico: poderá sinaliza um crescimento explosivo da população mundial, uma mudança no mix de faixa etária, etnia e educação novos tipos de moradia, movimentos geográficos da população e mudança de um mercado de massa para micro mercados;
• O ambiente econômico: da ênfase nos assuntos relativos à distribuição de renda global, baixas poupanças e alto endividamento e mudança nos padrões de gastos dos consumidores.
• O ambiente natural: mostra escassez potencial de certas matérias-primas, custo instável de energia aumento nos níveis de poluição e mudanças no papel dos governos nos assuntos relativos à proteção ambiental.