Diagnóstico Estratégico

Análise EXTERNA da empresa

Planos
Diagnóstico Estratégico – Folha de identificação e análise de fatores
Data 13/05/2013
Nº de Ordem
Fator
Avaliação do Fator
Justificativas
Ações Sugeridas
Implicações
Avaliação Implicação
Justificativa

O
A
FO
FR
N

O
A
FO
FR
N

I.a.1
Processo de Integração (Vertical)

X
A concorrência se manterá ativa, equilibrando o mercado
Galgar posições no mercado
Cuidar para não ser “engolida” pelas grandes empresas
X

Tomando alguns cuidados poderá crescer futuramente
I.a.2
Processo de Integração (horizontal)
X

Seu objetivo é estar entre as maiores casa noturnas da região
Investir cada vez mais em tecnologia e treinamento
Maior investimento no setor tecnológico e treinamento para funcionários

X

Alcançar o lugar que deseja no mercado
I.b
Tecnologia
X

Comodidade aos clientes, e agilidade na hora da realização do pedido
Mudança no software utilizado no BAR
É uma mudança que acabará afetando todos os setores do BAR. Com um custo elevado

X

Melhor exatidão na hora de contabilizar os lucros, e melhorar o atendimento ao cliente
I.c
Governo

X
Já esta adequada as regras do governo
Estar atento a possíveis mudanças nas regras do governo
A principio sem mudanças

X
Já esta nas normas, só a necessidade de ficar atento a novas mudanças
I.d
Sistema financeiro

X

São poucas as opções de instituições financeiras
Trabalhar com mais instituições financeiras
Facilitando as negociações com as instituições

X

Caso tenha a necessidade de empréstimo terá mais opções
I.e
Sindicatos

X
Se manifesta somente nas homologações

X

I.f
Comunidade

X

É reconhecido por trazer bandas de variados estilos, priorizando o rock
Sem ações sugeridas
Não implica em nada

X

Pois apresentam vários estilos musicais
II.a
Clientes

X

O público é numeroso, e fiel
Atualização das redes