Estabelecimento De Processos E Procedimentos Padronizados Modelo Toyota E Aplicação

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO SALVADOR ESCOLA DE ENGENHARIA VICENTE COSTA CONSIDERAÇÕES SOBRE A APLICAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA NA GESTÃO, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS. Salvador / Bahia 2012 VICENTE COSTA CONSIDERAÇÕES SOBRE A APLICAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA NA GESTÃO, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS. Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em Engenharia Civil na Escola de Engenharia da…

Identificar os padrões de relacionamento e de troca de conhecimento em cadeias produtivas pode trazer subsídios para busca de melhoria de performance das empresas e da cadeia em si. Este trabalho consistiu de um estudo exploratório no qual foi analisado o processo de transferência de informação e conhecimento de duas cadeias produtivas distintas: a cadeia de autopeças elétricas voltada para fabricação de peças de reposição e a cadeia de alumínio voltada para o fornecimento de…

Just in Time INTRODUÇÃO O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário,…

que visa melhorar (continuamente) os padrões que atendem às necessidades das pessoas, a partir de uma visão estratégica e com abordagem humanista. 5- TQC (como surgiu e significado) O TQC – Total Quality Control / Controle da Qualidade Total é um modelo gerencial desenvolvido no Japão após a II Guerra Mundial, visando a criação de condições internas que garantam a sobrevivência das organizações a longo prazo. A partir da década de 70 as empresas japonesas ganham o mercado…

UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Joaquim Alves dos Santos Neto APLICAÇÃO DO KAIZEN NAS OPERAÇÕES INTERNAS DE LOGÍSTICA DE UMA MONTADORA DE VEÍCULOS Taubaté – SP 2008 UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Joaquim Alves dos Santos Neto APLICAÇÃO DO KAIZEN NAS OPERAÇÕES INTERNAS DE LOGÍSTICA DE UMA MONTADORA DE VEÍCULOS Dissertação apresentada para obtenção do Título de Mestre em Gestão e Desenvolvimento Regional pelo Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Área

Just in Time INTRODUÇÃO O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário,…

Técnica de gestão Benchmarking O que é o benchmarking? Antes de aprofundar os benefícios e vantagens do benchmarking vamos conhecê-lo mais aprofundadamente. Tecnicamente define-se como o processo contínuo de medição de produtos, serviços, atividades e práticas diretivas próprias de uma empresa em relação aos seus concorrentes melhor colocados no mercado ou às empresas reconhecidas pela sua liderança nesse ponto. Portanto, a essência do benchmarking consiste na idéia de que nenhuma empresa

filosofias de gestão não impactam negativamente na implantação da NBR ISO 9001:2000? Os sistemas adotados na Empresa X não são conflitantes de forma a trazer prejuízos e confusão na organização? 4 Objetivos Objetivo Geral Analisar o processo de implantação da NBR ISO 9001:2000 e sua relação com outros sistemas de gestão da empresa Empresa X. 1 Objetivos Específicos - Descrever os sistemas de gestão implantados na Empresa X. - Verificar a aceitabilidade…

objeto, resumindo as principais características do contrato. 2.1. Detalhamento do Objeto: (Base Legal: art. 6º, IX “caput” e alíneas da Lei 8.666/93; art. 15, IV e XII, IN 02/2008/MPOG – Vide IN 03/2009/MPOG). I. Os serviços objeto deste procedimento serão prestados na forma de execução indireta e serão remunerados na forma de taxa de administração, calculada sobre o valor total do combustível efetivamente consumido pelo contratante na rede credenciada no período de vigência do…

.............................4 Características Gerais............................................................................4 Os Cinco S.............................................................................................5 Sistema Toyota de Produção.................................................................6 Controle de Qualidade............................................................................6 Círculo de Controle de Qualidade...................................