GERA O DE ARQUIVO BPA PASSO A PASSO

da seguinte forma. 1 - Perfis de acesso ao BPA – C (Boletim de Produção Ambulatorial-Consolidado) – Gestor de Estabelecimento e Gestor Municipal 1.1. O sistema habilita a opção BPA-C (Boletim de Produção Ambulatorial) para o perfil GESTOR MUNICIPAL, o qual terá acesso a todas as informações dos estabelecimentos de saúde dos municípios. 1.2. O sistema habilita a opção BPA-C (Boletim de Produção Ambulatorial) para o perfil GESTOR DE ESTABELECIMENTO, o qual terá acesso às informações do estabelecimento de saúde ao qual esta cadastrada. 2 O sistema apresenta na opção BPA-C duas ações: CONFIGURAÇÃO DE PARÂMETROS – configurar os parâmetros dos estabelecimentos de saúde. CONSULTA ARQUIVOS GERADOS – consultar os arquivos gerados, após a configuração. BPA-C - Boletim de Produção Ambulatorial – Consolidado – CONFIGURAÇÃO DE PARÂMETROS. 3. CONFIGURAR GERAÇÃO E ENVIO DO BPA– Automático O sistema disponibiliza para o usuário os seguintes campos na tela CONFIGURAR GERAÇÃO E ENVIO DO BPA: GERAÇÃO DO ARQUIVO Automático: o usuário informa os dados para a geração e envio do arquivo e o sistema executará de acordo com o agendamento realizado pelo usuário. O agendamento será executado mensalmente no dia de geração especificado e será assumido como competência o mês da geração do arquivo. GERAÇÃO E ENVIO Gerar dia: campo numérico para informar o dia para gerar o arquivo BPA. Enviar dia: campo numérico para informar o dia para enviar o arquivo BPA. COMPETÊNCIA Início: campo…

1 HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DE UM BARMAN: UMA VISÃO CONTEMPORÂNEA Fabiano Tarasiuk Estudante do curso de bacharelado em Gastronomia das Faculdades Integradas Associações de Ensino de Santa Catarina – FASSESC binhotarasiuk@yahoo.com.br Felipe Figueiredo Martins Estudante do curso de bacharelado em Gastronomia das Faculdades Integradas Associações de Ensino de Santa Catarina - FASSESC felipefigmartins@gmail.com Maria do Nascimento Estudante do curso de bacharelado em…

Referenciais Modulares de Formação e de Certificação Profissional ANIMAÇÃO TURÍSTICA Caderno 18 TURISMO Co-financiado Parceria - INFTUR, IQF, IEFP, DGFV Projecto «Referenciais de Formação/Turismo» 2005 Caderno 18 ANIMAÇÃO TURÍSTICA REFERENCIAL DE FORMAÇÃO E DE CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL PARCERIA – INFTUR, IQF, IEFP, DGFV METODÓLOGA: ANA CLÁUDIA VALENTE DOCUMENTO DE TRABALHO Versão Dezembro 2005 REFERENCIAL DE FORMAÇÃO DE ANIMAÇÃO TURÍSTICA…

5572913-685997UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA DESAFIO PROFISSIONAL: COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Milaine Vieira Bauer RA: 9134233982 Curso: Administração 2ª Série Prof.ª: Janaína Silva Sabóia do Espirito Santo VALPARAÍSO, SETEMBRO 2014 5588679-685997 Milaine Vieira Bauer DESAFIO PROFISSIONAL: COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Desafio Profissional como disciplina essencial para adquirir as competências e habilidades elaboradas junto à Universidade…

“Ao permitir que todos os tipos de dispositivos de aprendizagem desemboquem em uma qualificação, o dispositivo das “árvores” permite um melhor gerenciamento de competências.” (Pg. 179) “Cada pessoa que se autodefiniu ao obter um certo numero de sinais de competência torna-se, ao mesmo tempo, acessível pela rede.” (Pg. 179) NECTAR: um exemplo de uso internacional das árvores de conhecimento. “Durante os anos de 1994 e 1995, um projeto internacional utilizando…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ Ana Clara da Silva Vieira, Laila Lomba Moraes e Roberta Clemente Lima AS COMPETÊNCIAS EXIGIDAS E A EMPREGABILIDADE DO PROFISSIONAL DE ADMINISTRAÇÃO Itajaí 2012 Ana Clara da Silva Vieira, Laila Lomba Moraes e Roberta Clemente Lima AS COMPETÊNCIAS EXIGIDAS E A EMPREGABILIDADE DO PROFISSIONAL DE ADMINISTRAÇÃO Itajaí 2012 RESUMO O termo…

Referenciais Modulares de Formação e de Certificação Profissional PASTELEIRO/A - PADEIRO/A Caderno 5 RESTAURAÇÃO Co-financiado Parceria - INFTUR, IQF, IEFP, DGFV Projecto «Referenciais de Formação/Turismo» 2005 Caderno 5 PASTELEIRO/A-PADEIRO/A REFERENCIAL DE FORMAÇÃO E DE CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL PARCERIA – INFTUR, IQF, IEFP, DGFV METODÓLOGO: JOSÉ SAMPAIO DOCUMENTO DE TRABALHO Versão Dezembro 2005 REFERENCIAL DE FORMAÇÃO PASTELEIRO/A-PADEIRO/A ÍNDICE REFERENCIAL DE…

modelo de gestão de pessoas atualmente é a gestão por competências. 1.3 Gestão por competências A gestão por competências tem o objetivo de fornecer à área de recursos humanos e gestores das empresas ferramentas para realizar gestão e desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização. Subsistemas da gestão por competências Mapeamento e mensuração por competências Através do…

Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância SUMÁRIO MÓDULO 3 - CONCEITOS E PRINCÍPIOS SOBRE CARREIRA E REMUNERAÇÃO ......... 36 1. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS .............................................................................. 36 2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS ............................... 38 2.1. MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ................................................... 39 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO…

BENTES NARA DAIANA MONTANHA O Perfil do Administrador: Competências, habilidades e responsabilidades Manaus 2013 ALESSANDRA DIAS DE LIMA DANIELA GOMES BATISTA DAVID CORRÊA BENTES NARA DAIANA MONTANHA O Perfil do Administrador: Competências, habilidades e responsabilidades Trabalho apresentado a Professora Natália Bomfim, para avaliação na disciplina de Fundamentos de Administração e Gerência, do curso de Logística, para obtenção…