Estabelecimento De Objetivos A Curto Medio E Longo Prazo

instalações ou recursos humanos; b) A segunda dimensão corresponde aos elementos constitutivos, dentre os quais podem ser citados os propósitos, objetivos, estratégias, políticas, programas, orçamentos, normas e procedimentos, dentre outros; c) A terceira dimensão corresponde aos níveis de planejamento, que pode ser de longo, médio ou curto prazo; d) A quarta dimensão corresponde às unidades organizacionais onde o julgamento é elaborado, e nesse caso pode haver planejamento…

problema------------------------------------------------------- 1.2 Objetivo geral---------------------------------------------------------------------- 1.3.1 Objetivos Específicos---------------------------------------------------- 1.3 Hipótese--------------------------------------------------------------------------- 1.4 Justificativa 2- Análise Econômica Financeira no Ambiente Empresarial 2.1 Objetivos gerais das Análises das demonstrações…

RETORNO SOBRE O PATRIMÔNIO LÍQUIDO (ROE) 16 5.5 RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO (ROI) 17 5.6 ALAVANCAGEM FINANCEIRA (GAF) 19 6. ÍNDICES DE PRAZO MÉDIO 22 6.1 PRAZO MÉDIO DE RECEBIMENTO DE VENDAS (PMRV) 22 6.2 PRAZO MÉDIO DE RECEBIMENTO DE CLIENTES (PMRC) 23 6.3 PRAZO MÉDIO DE RENOVAÇÃO DE ESTOQUE (PMRE) 23 6.4 PRAZO MÉDIO DE FABRICAÇÃO (PMF) 24 6.5 PRAZO MÉDIO DE PAGAMENTO A FORNECEDORES (PMPF) 24 6.6 CICLO OPERACIONAL (CO) 25 6.7 CICLO FINANCEIRO (CF) 26 7. ANÁLISE VERTICAL E…

organização, com base em relatórios contábeis e dados qualitativos. O objetivo principal desse paper é contribuir no estabelecimento de uma metodologia de análise de organizações do terceiro setor com base em suas demonstrações contábeis e forma de gestão, possibilitando a comparação entre diferentes organizações parceiras ou concorrentes. Dentre outras contribuições, os indicadores sugeridos estabelecem um quadro comparativo que tem o objetivo de auxiliar os stakeholders na melhor…

gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, políticas funcionais, filosofia de atuação, estratégias funcionais, objetivos funcionais. O grau de interação entre uma organização e o ambiente, que pode ser positivo, neutro ou negativo, é variável dependendo do comportamento estratégico assumido pela organização perante o contexto ambiental. Há também…

para sustentação das micro e pequenas empresas: uma direção estratégica clara e bem definida; um saber teórico e técnico sobre contabilidade e Finanças Corporativas. ESTRATÉGIA DEFINIÇÃO: VISÃO CLÁSSICA: Um processo racional de planejamento a longo prazo. VISÃO EVOLUCIONISTA: Considera o futuro algo muito volátil e imprevisível para ser planejado e aconselham que a melhor estratégia é concentrar-se na maximização das chances de sobrevivência hoje. VISÃO PROCESSUALISTA: Enxerga a…

gerentes, superiores e subordinados de uma organização identificam os objetivos comuns, definem áreas de responsabilidades de cada um em termos de resultados esperados, e usam esses objetivos como guias para a operação dos negócios. Características: *Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e o seu superior *Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou cargo. * Interligação entre os vários objetivos departamentais. * Ênfase na mensuração e no controle dos…

caixa diário, semanal e mensal, através de projeções de receitas e despesas, para servir de análise da situação financeira da empresa no curto prazo. Gerencia as atividades de contas a receber, visando assegurar que todos os créditos da empresa sejam recebidos em tempo hábil. Efetua aplicações/regates e captações financeiras em curto prazo médio e longo prazo, analisando o melhor produto existente através de consultas a bancos e publicações, a fim de assegurar a liquidez das finanças…

1 - Introdução Toda empresa precisa traçar seus objetivos. Devem saber onde querem chegar, quais públicos e níveis querem atingir. Isso só será possível com determinação de objetivos, utilizando a teoria da administração por objetivos. Desde que a administração se transformou em ciência, quando Taylor desenvolveu a administração científica, ela já exigia das empresas que se preparassem, planejassem e traçassem objetivos. Porém, percebe-se que o fator primordial não era traçar metas.…

Introdução O presente trabalho tem como objetivo elucidar conceitos e outros aspectos inerentes ao tema ‘Memória de Curto, Médio e Longo Prazo’, como forma de complementação do conteúdo da disciplina de Psicofisiologia, ministrada pelo professor Waldemiro Romanha no curso de Psicologia da Universidade Veiga de Almeida. O que vem a ser Memória? Conceitua-se Memória como ‘capacidade da mente humana de fixar, reter, evocar e reconhecer impressões ou fatos passados’. Tanto esta função –…