Estabelecimento De Objetivos A Curto Medio E Longo Prazo

Projeto Integrado Multidisciplinar, que foi produto de pesquisa e entrevistas para sua realização, teve três disciplinas como base de estudos, sendo abordados vários temas que mostram a importância das mesmas no crescimento e fortalecimento de um estabelecimento. O estudo da empresa foi feito através de: Contabilidade que mostrou como está a saúde financeira da organização, usando seu balanço patrimonial e seu demonstrativo de resultado do exercício(DRE), a partir desses foi possível…

.Administração por Objetivos – APO A administração por objetivos (APO) ou administração por resultados constituiu um modelo administrativo bastante difundido e plenamente identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Seu aparecimento é recente, em 1954, Peter Drucker publicou um livro, no qual caracterizava pela primeira vez a Administração por Objetivos, sendo considerado o criador APO. A APO surgiu na década de 50, quando a empresa privada…

define quais os objetivos a atingir e como se deve fazer para alcançá-los. Trata-se de um modelo teórico para a ação futura. Começa com a definição dos objetivos e detalha os planos para atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los. O planejamento define onde se quer chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que seqüência. Estabelecimento de objetivos O planejamento é um processo que começa com os…

natureza: - Planejamento Estratégico; - Planejamento Tático; - Planejamento Operacional. Quanto ao tempo: - Planejamento de longo prazo; - Planejamento de médio prazo; - Planejamento de curto prazo. Quanto ao nível de implantação - Macro; - Micro; - Misto. Planejamento estratégico: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade: direção geral (alta administração). Planejamento tático: Serve para gerenciar recursos visando…

................................13 REFERÊNCIAS ......................................................................................................14 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é aprofundar os conhecimentos teóricos adquiridos na disciplinas do semestre por meio da reportagem “Kopenhagen, Brasil Cacau e Cacau Show: a guerra dos chocolates”. Neste projeto será abordado também: as diferenças…

encontrados trabalhos sobre o planejamento e controle da produção em empresas que atuam neste sub-setor. O trabalho está baseado em um estudo de caso, que contou com a participação de uma empresa de construção, em que a etapa de planejamento de curto prazo do modelo de PCP proposto foi adaptada e implementada. Após um período de 26 dias, procedeu-se a avaliação da implantação segundo um conjunto de práticas, e os resultados permitiram afirmar que o planejamento foi bem implementado,…

controle da produção em empresas de construção civil. Tal integração segue uma abordagem macroergonômica participatória, a qual propicia contínuo feedback ao planejamento da segurança e da ergonomia. O teste da abordagem proposta permitiu o estabelecimento de diretrizes para futuros estudos de caso. Palavras-chaves: construção civil, segurança no trabalho, planejamento. Abstract This exploratory study had as objective to develop tools and procedures to integrate safety and…

Eles desempenham uma variedade de tarefas tais como orçamentos, previsões financeiras, administração do caixa, administração do crédito, análise de investimento e captação de recursos (Gitman, 1997, p.4). Qual o principal objetivo da Administração Financeira? O principal objetivo da Administração Financeira é o de maximizar a riqueza dos sócios e ou acionistas. Para tanto, as atribuições do Administrador Financeiro podem ser sintetizadas em três atividades básicas:  Realizar Análise e…

decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa. 2. Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos. 3. As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais. 4. A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais. 5. Certas funções como compras e tesouraria permitem maior especialização e vantagens com a…

estofado e tapete, respeitando o meio ambiente e atingindo o máximo de satisfação dos clientes. 5. Visão A empresa visa seu crescimento no mercado a partir de 3 fases : 1. Curto prazo – Em curto prazo o objetivo é gerar lucros. 2. Médio prazo – Em médio prazo a empresa deseja possuir clientes fiéis. 3. Longo prazo – Em longo prazo a empresa deseja abrir filiais. 6.Matriz SWOT PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Atendimento 24h via internet Custo alto no serviço Trabalho…