Escolha Do Novo Gestor Da Indústria De Bebidas Pira

“A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada

..............................4 3. Analise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran................................5 4. Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira......................................6 5. Nova Função de Paulo e Iran............................................................................7 6. Novo Organograma da Indústria de Bebidas Pira.............................................8 Considerações Finais............................................................

DESAFIO PROFISSIONAL: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira,…

Plano de Sucessão para Indústria de Bebidas Pira ................................................................ 8 Análise do Processo de Sucessão da Indústria de Bebidas Pira ...................................... 8 Escolha do Sucessor de acordo com o perfil das habilidades e competências..................9 Nova Função do Sucessor Iran ..................................................................................................9 Novo Organograma da Indústria de Bebidas Pira…

NATÁLIA MORAES DA SILVA RA-9419573187 DESAFIO PROFISSIONAL “ A Industria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” MACAÉ - RJ 2014 RERIMA CORREA LOBO RA-9612501880 NATÁLIA MORAES DA SILVA RA-9419573187 DESAFIO PROFISSIONAL “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Trabalho desenvolvido mediante ao Desafio

Construção. bebidas: A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA. Uma empresa familiar que passa por um período de transições, o qual requer algumas mudanças administrativas e consequentemente financeiras. No nosso contexto atual as empresas familiares tem ocupado um espaço muito importante no cenário econômico e social capitalista, Surgindo da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares . Como foi o caso do Sr. João Barroso que fez de um pequeno alambique, uma indústria…

PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Perfil dos colaboradores 3. Analise de competências e habilidades dos colaboradores 4. Escolha do novo gestor da indústria de bebidas Pira 5. Novas funções 6. Novo organograma da indústria de bebidas Pira 7. Considerações finais 8. Referências 1. INTRODUÇÃO No mundo atual, a complexidade dos estudos efetuados talvez venha a ressaltar a relatividade do retorno…

planejamento sucessório é uma das melhores maneiras de se assegurar a perpetuação de um Negócio.” (Revista Incorporativa). 2.1 – INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA A Indústria de Bebias Pira, um exemplo de Empresa Familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu Fundador o Dr. João Barroso, é um Empresa Familiar de sucesso no segmento de bebidas, mas que passa por uma crise de gestão, pois seu fundador sentindo já o peso da idade, decidiu que…

1. INTRODUÇÃO 2. PERFIL DE FUTUROS GESTORES 3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE FUTUROS GESTORES 4. DECISÃO DE ESCOLHA DE NOVO GESTOR 5. FUNÇÕES DOS FUTUROS GESTORES 6. ORGANOGRAMA DA INDUSTRIA 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 1. INTRODUÇÃO VISANDO A SEGURANÇA DO DESENVOLVIMENTO DA INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA, JÁ QUE A MESMA ENCONTRA-SE CONSOLIDADA A ANOS NO SEU SETOR INDUSTRIAL. A CONSULTORIA SERÁ FEITA TENDO COMO PRIORIDADE TRAÇAR O NOVO PERFIL DE GESTÃO, ANALISANDO SUAS QUALIDADES

A: 9653530538 DESAFIO PROFISSIONAL TUTOR: DARLY Rio de Janeiro, 15 de setembro de 2014. INTRODUÇÃO Como acordado com os senhores Paulo e Iram, estaremos realizando uma consultoria a fim de apresentar um plano de sucessão para a Indústria de Bebidas Pira. O motivo de tal consultoria é a futura aposentadoria do Doutor João, pai dos contratantes, que anunciou em assembleia com 138 funcionários sua pretensão de transferir as responsabilidades da gestão para seus filhos. Paulo e…