Escolha Do Novo Gestor Da Indústria De Bebidas Pira

Matriculá-lo em algum curso?4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRANeste passo, você deverá decidir qual dos filhos do Dr. João tem as competências e habilidades para ser o seu sucessor.Analise as informações das tabelas que você criou (passo 01 e 02) e defina se a mudança será reativa ou proativa, e justifique a escolha pela gestão de Paulo ou Iran.Caso verifique a inviabilidade de gestão por parte de Paulo e Iran, apresente o perfil de um novo gestor a partir das…

4 3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN 4 4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 6 5. FUNÇÃO DE IRAN 7 6. ORGANOGRAMA DA INUSTRIA DE BEBIDAS PIRA 7 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 8. REFERÊNCIAS 10 1. INTRODUÇÃO Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Dr. João, de…

nosso modelo de gestão para a Indústria de Bebidas Pira com base em uma mudança traçada para melhorar tanto a parte financeira e administrativa, quanto a parte operacional, buscando melhorar também no que diz respeito aos colaboradores que fazem parte desta empresa, levando-os à treinamentos onde possam aprimorar suas habilidades. Com isso, a empresa ganha com lucratividade e, ao buscar novos investidores, mostrarão que ganharão muito ao investir na Indústria de Bebidas Pira. Portanto,…

2: Competência e habilidades deficitários dos futuros gestores______05 PASSO 3: Escolha do gestor da Indústria de Bebidas Pira________________06 PASSO 4: Nova função de Iran_______________________________________07 PASSO 5: Novo organograma da empresa e as novas contratações_________08 CONCLUSÃO____________________________________________________09 INTRODUÇÃO Dr. João é o fundador da Indústria de Bebidas Pira, sua historia cheia de superação força de vontade e perseverança,…

Paulo e Iran 4 PASSO 3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira 8 PASSO 4: Função exercida pelo(s) gestor(es) não escolhido(s) 9 PASSO 5: Novo Organograma da Indústria de Bebidas Pira 10 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO A sucessão de uma empresa familiar é considerada um dos maiores medos dos seus fundadores porque se não for feita de forma correta pode comprometer a boa atuação da empresa. Este trabalho abordará o processo de sucessão da Industria de Bebidas Pira, onde seu…

PROFISSIONAL: “ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreende dores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas…

Bebidas Pira Trabalho Universitário: Bebidas PiraBuscar 155.000+ Trabalhos e Grátis Artigos Enviado por: HYPERLINK "http://trabalhosgratuitos.com/profile/giulianocaruccio.html" giulianocaruccio 09 setembro 2014Tags: Palavras: 1458 | Páginas: 6Visualizações: 38 No passo 1 você deve elaborar uma tabela e traçar o perfil de Paulo e Iran, ou seja, a tabela deve apresentar as competências, habilidades e as deficiências de cada filho do Dr. João. No passo 2, a partir das características

Mudança reativa ou proativa. 5. Definição de competência para o cargo. a. Gestão de Iran. b. Gestão de Paulo. 6. Modelo do novo gestor. 7. Cargo de Iran e Paulo. 8. Novo organograma e Gestores Industrial e Administrativo. 1. Objetivo O objetivo do desafio e encontrar uma solução para o processo de sucessão das Indústrias de Bebidas Pira. O Dr. João atual diretor pretende sair do cargo e deseja um sucessor para dar continuidade a empresa, que ele fundou.

Iran 5 A escola do novo gestor da empresa de bebidas Pira 6 Nova função de Paulo e Iran 7 Organograma da empresa 8 Considerações Finais...................................................................................................9 Bibliografia..................................................................................................................10 1. INTRODUÇÃO Essa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na Indústria de Bebidas Pira Ltda,…

DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: PRISCILA MUNARI RIO VERDE / GO 2014 A indústria de Bebidas Pira enfrenta uma crise de gestão, onde é administrada pela família. Teremos abaixo as competência da família e justificando as mesmas e quais mudanças serão feitas para que a empresa se sobressaia. Tabela 01: Perfil Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Planejamento - - Organização X X Direção X X Controle X X Liderança - - Qualificação…