MODELO DE DESAFIO 3 BIMESTRE

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Desafio Profissional
Disciplinas: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA
Tutor Presencial: Celina Espinosa Perez
Nome dos Acadêmicos e RA:

Camila dos Santos 9137279637

Naviraí/MS
2014Camila dos Santos 9137279637

Desafio Profissional
Disciplinas: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA
Tutor Presencial: Celina Espinosa Perez

Atividade Avaliativa: Desafio Profissional, apresentada ao Curso de Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera, como requisito para a avaliação das Disciplinas: Teorias da Administração e Economia.

Naviraí/MS
2014
1 INTRODUÇÃO

Neste trabalho iremos apresentar nosso modelo de gestão para a Indústria de Bebidas Pira com base em uma mudança traçada para melhorar tanto a parte financeira e administrativa, quanto a parte operacional, buscando melhorar também no que diz respeito aos colaboradores que fazem parte desta empresa, levando-os à treinamentos onde possam aprimorar suas habilidades. Com isso, a empresa ganha com lucratividade e, ao buscar novos investidores, mostrarão que ganharão muito ao investir na Indústria de Bebidas Pira. Portanto, nosso foco é estabelecer uma gestão eficiente, onde o novo gestor irá, com o poder da tomada de decisão, fazer o melhor pela empresa.

2 DESAFIO PROFISSIONAL

“A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”

Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso.
O Doutor João, como é conhecido dentro da empresa, é um senhor