ÉTICA

DESAFIO PROFISSIONAL:
“
A Indústria de Bebidas
Pira
passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”
Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreende dores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a
Indústria
de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso.
O D outor João, como é conhecido dentro da empresa, é um senhor carismá tico, com uma história de vida repleta de superações
. Chegou em São Paulo, vindo do Nordeste em 1956, ainda adolescente, com 14 anos
,
para trabalhar como vendedor de fumo e bebida, no Mercado Público Municipal de São Paulo.
Em 196
5
, o jovem João estava c asado e com dois filhos, quando adquiriu um pequeno alambique para produção de cachaça e conhaque. Em pouco tempo
,
o processo artesanal de produç ão de bebida s foi substituído por equipamentos e sistemas mais robustos de armazenagem e envelhecimento. A dema nda cresceu na mesma proporção que a empresa se consolidava no mercado regional. Hoje
,
a cachaça e o conhaque produzido pela Indústria de Bebida Pira
,
é referência em sabor e qualidade em todo o Brasil
.
A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas , todavia enfrenta uma crise de gestão, pois o Dr. João está sentindo o peso da idade e decidiu em assembléia com 138 funcionários presentes
,
anunciar que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para o s filhos
Paulo e Iran
. Os funcionários foram pegos de surpresa, pois o Dr. João sempre conduziu com sobriedade e carisma a equipe, e todos temem que a falta de qualificação profissional de Paulo e Iran reflita no desempenho