Equipas De Trabalho Eficacia

competências necessárias para exercer a actividade de treinador, os princípios e filosofia adoptada no trabalho, as principais áreas de exercício da liderança e os valores defendidos na modalidade e na prática profissional. Os resultados permitiram verificar um acordo quanto à importância de possuírem boas competências conceptuais e pessoais, princípios claros e aceites pelos atletas, boas condições de trabalho e atletas com qualidade para a alta competição. Paralelamente, foi…

acordo quanto a determinado trabalho que é preciso realizar, mas se a entidade patronal fala em tempo suplementar para o realiza, o empregado pode não estar de acordo. O empregado poderá não dizer que não, somente porque daí poderiam, posteriormente, advir problemas para o seu desempenho profissional. As consequências produzidas pelas situações conflituais ao nível dos resultados das equipas de trabalho (desempenho e…

Universidade Técnica de Lisboa Instituto Superior de Economia e Gestão Mestrado em Gestão de Recursos Humanos Gestão de Equipas Docente: Prof.a Dr.a Sofia Bento Índice Palavras Preliminares Este estudo de caso apresenta a descrição de uma expedição realizada à Antártida, entre os anos de 1914 e 1917, com o intuito de explorar este continente. Foi conduzida por Ernest Shackleton, explorador

DESEMPENHO DA EQUIPA 3 Objectivo 4: Adquirir uma metodologia de análise de problemas e tomada de decisão 3 ENCONTRAR AS SOLUÇÕES E APLICÁ-LAS 3 Metodologia da tomada de decisões 3 Os instrumentos 3 SABER DOSEAR AUTORIDADE, ENTENDIMENTO, NEGOCIAÇÃO E “DECIDIR” 3 A dosagem AEN 3 Objectivo 5: Fomentar o trabalho em equipa 3 ESTIMULAR E MOBILIZAR A SUA EQUIPA 3 ESTILOS DE SUBORDINAÇÃO 3 MOTIVAR 3 VÍNCULOS MOTIVACIONAIS 3 DESENVOLVER A SINERGIA DA…

ENFERMAGEM ----------------------- 2-15 1.1. TIPOS DE PRESTAÇÃO DE CUIDADOS DE ENFERMAGEM 3-8 1.1.1. CUIDADOS DE ENFERMAGEM FUNCIONAIS ---------------- 3-4 1.1.2. CUIDADOS DE ENFERMAGEM INDIVIDUAIS ------------------ 5 1.1.3. CUIDADOS DE ENFERMAGEM EM EQUIPA ----------------- 5-7 1.1.4. CUIDADOS DE ENFERMAGEM POR ENFERMEIRO RESPONSÁVEL ----------------------------------------------------------------------- 7-8 1.2. CONSEQUÊNCIAS, RESULTADOS, EFEITOS DOS CUIDADOS DE ENFERMAGEM…

26 Junho de 2010 Eficiência e eficácia são dois dos conceitos básicos mais utilizados no processo de gerir. Para a maioria das pessoas estes são conceitos iguais, mas na realidade representam realidades completamente distintas. A eficiência caracteriza-se pela quantidade de recursos que se vão utilizar para alcançar determinado resultado, ou seja, é a capacidade de produzir mais com menos recursos ou a capacidade de produzir com maior qualidade e com os mesmos ou menos recursos (forma como a

para dar resposta a todas as necessidades das empresas clientes: - Trabalho temporário; - Recrutamento e selecção. O principal objectivo da empresa X é oferecer um serviço de máxima qualidade que cubra tanto as necessidades das empresas, em matéria de pessoal temporário, como as expectativas dos trabalhadores, em matéria de emprego e acesso ao mercado de trabalho. A missão da empresa em relação à sua área de negócio – trabalho temporário – consiste em pôr ao dispor do cliente perfis…

Comportamento Organizacional 3 Índice Índice 7 Capítulo 1 - Liderança 22 Capítulo 2 - Comunicação 39 Capítulo 3 - Negociação e Mediação nas Organizações 53 Capítulo 4 - Aprendizagem e Inovação 70 Capítulo 5 - Trabalho de equipa Comportamento Organizacional 4 Introdução As Organizações são sistemas cujo grau de complexidade sendo variável, carecem de uma análise aprofundada de maneira a conseguir obter-se uma razoável visão e compreensão das…

geral, estes são utilizados de modo redutor para quantificar a performance dos jogadores e das equipas, constituindo os resultados obtidos bases para a definição de valores médios indicativos para uma boa prestação desportiva. Apesar duma evolução destas análises, assente na percepção de que as acções dos jogadores surgem em função da oposição dos adversários e da cooperação com os membros da própria equipa, o que obriga a contextualizar as situações de jogo em que ocorrem, os resultados…

Gestão e Motivação de Equipas 3 de Setembro de 2008 · 2 comments Eis algumas formas rápidas para motivar equipas e rentabilizar tempo, com o consequente aumento de produtividade. Gestão de equipas é a junção das palavras: Gestão, que é o acto de gerir, é a utilização racional de recursos em função de determinado projecto/objectivo. Equipas, que são dois ou mais indivíduos que trabalham em conjunto para o mesmo fim. Gestão de equipas é pois a organização/cooperação das pessoas numa…