Gestao
10404 palavras
42 páginas
Referência =REPRODUÇÃO TOTAL OU PARCIAL PROIBÍDAS SALVO AUTORIZAÇÃO EXPRESSA DO CEGOC
Índice
Índice 2
Itinerário Programático 3
Objectivo 1: Conhecer os diferentes papéis de um gestor e situá-los face aos desafios actuais e às prácticas de gestão da sua organização 3
O QUE É UM GESTOR? 3 OS PAPÉIS DE UM GESTOR 3 EXERCÍCIO 3
Objectivo 2: Desenvolver um estilo eficaz de liderança 3
IDENTIFICAR OS SEUS ESTILOS DE GESTÃO 3 A TIPOLOGIA DOS ESTILOS DE GESTÃO 3 ESTILOS DE GESTÃO 3 OS OITO ESTILOS DE GESTÃO 3 ESTILOS DE GESTÃO 3 ESTILOS DE GESTÃO – CONVICÇÕES 3 CONVICÇÕES G’ 3 CONVICÇÕES P' 3 CONVICÇÕES T' 3 CONVICÇÕES M' 3 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DO ESTILO DE CHEFIA 3 PISTAS-QUESTÕES 3
Objectivo 3: Apropriar e situar o conceito de grau de maturidade dos colaboradores 3
GRELHA DE CARACTERIZAÇÃO DO NÍVEL DE DESEMPENHO DA EQUIPA 3
Objectivo 4: Adquirir uma metodologia de análise de problemas e tomada de decisão 3
ENCONTRAR AS SOLUÇÕES E APLICÁ-LAS 3 Metodologia da tomada de decisões 3 Os instrumentos 3 SABER DOSEAR AUTORIDADE, ENTENDIMENTO, NEGOCIAÇÃO E “DECIDIR” 3 A dosagem AEN 3
Objectivo 5: Fomentar o trabalho em equipa 3
ESTIMULAR E MOBILIZAR A SUA EQUIPA 3 ESTILOS DE SUBORDINAÇÃO 3 MOTIVAR 3 VÍNCULOS MOTIVACIONAIS 3 DESENVOLVER A SINERGIA DA EQUIPA 3
Objectivo 6: Definir referências comuns com os seus colaboradores e obter a adesão 3
SABER NEGOCIAR 3 DEFINIR AS REGRAS DO JOGO 3 DEFINIR AS FUNÇÕES 3 FIXAR OBJECTIVOS 3 DEFINIR OBJECTIVOS 3 NEGOCIAR OS OBJECTIVOS 3 CONTROLAR 3
Objectivo 7: Organizar, animar e motivar a sua equipa 3
ORGANIZAR, MOTIVAR E ANIMAR A EQUIPA 3 ORGANIZAR A EQUIPA 3 ASSEGURAR A DIRECÇÃO DE UMA EQUIPA JÁ CONSTITUÍDA 3
Documentos soltos
GST-621-A
GST-467-A
GST-458
GST-419
Itinerário Programático