Enxuta X Massa

consequentemente reduzindo o custo de armazenamento.Figueiredo (2006) finaliza seu trabalho abordando a necessidade de melhoria contínua nos processos para atacar os sperdícios da cadeia de suprimentos, definindo algumas ações para que a logística enxuta consiga alcançar seu objetivo de buscar continuamente soluções que tornem mais eficiente as cadeias de suprimentos das organizações, dentre estas ações estão: agilidade, sincronização, análise de processos com o objetivo de identificar…

neto@uninove.br Luiz Eduardo de Carvalho Chaves (UNIP) luizchaves@hotmail.com José Benedito Sacomano (UNIP) sacomano@terra.com.br As mudanças do cenário socioeconômicos tem evoluido acentuamente apartir da década de setenta, com o surgimento da manufatura enxuta. Assim as empresas começaram a adotar critérios rigorosos de avaliação do mercado, principalmente por que deixou de ser regido pela oferta e não mais pela demanda. O Planejamento e Controle da Produção vem se adaptando ás…

fornecedores? A empresa busca qualidade ou melhor preço quando adquire seus materiais? Como é feita a transformação desses materiais? Os erros na produção são aproveitáveis? 1.2.4. Administração das operações A produção da empresa é enxuta ou em massa? Como é o layout da empresa? Esse layout é adequado? A empresa faz parte de uma CIPA? Como é o processo de produção da empresa? A empresa possui um fluxograma? Com que freqüência o fluxograma é atualizado? Através de…

Método ............................................................................................................12 4. Revisão Bibliográfica ................................................................................... 14 4.1 Produção Enxuta .................................................................................... 14 Busca pela Perda-Zero ..........................................................................................................17 4.2 Introdução ao TPM .

Entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e  Observar, no decorrer das etapas, as indicações: Aluno e Equipe. 10 Atividade Prática Supervisionada (ATPS) DESAFIO “Você (Grupo) foi contratado como Gerente de Produção da Organização “X”, diante do exposto, deverá fazer uma auditoria com proposição de melhorias no setor produtivo da empresa. Levando-se em conta a Produtividade e Capacidade Produtiva, demonstrando através de análises de Tempos e Métodos as melhorias…

exatamente do mesmo modo, duas organizações não compram de maneira igual. Desse modo, vendedores empresariais trabalham duro para identificar grupos que compram de maneira parecida, e então criam estratégias de marketing eficiente. __ Mercado empresarial X mercado consumidor O mercado empresarial é formado por todas as organizações que adquirem bens e serviços utilizados na produção de outros produtos ou serviços que são vendidos, alugados ou fornecidos a terceiros. Os principais…

disposição para ouvir nosso trabalho e também contribuíram para a melhora das possíveis falhas. Resumo AS EMPRESAS ATUALMENTE TÊM BUSCADO CADA VEZ MAIS A REDUÇÃO DE CUSTOS EM SEUS PROCESSOS PRODUTIVOS ATRAVÉS DE UMA PRODUÇÃO ENXUTA COM O MÍNIMO DE DESPERDÍCIO E MAIOR APROVEITAMENTO POSSÍVEL DE RECURSOS MATERIAL E HUMANO. ESTE TRABALHO TEM POR OBJETIVO MOSTRAR OS BENEFÍCIOS DE UM PROCESSO PADRONIZADO E COMO É POSSÍVEL REALIZAR UM BALANCEAMENTO NA LINHA DE MONTAGEM, MOSTRANDO

controlar todos os processos da cadeia de suprimentos é o diferencial apresentado pelas empresas nesta reportagem. Este suporte e integração são demonstrado nos processos de captação de pedidos com handhelds no Martins, sistema que permite uma logística enxuta na Dell e a tecnologia RFID que trouxe maior controle e agilidade nos processos do Wal-Mart. Parágrafo 4: Os principal sistema utilizado pelas empresas na reportagem são os sistemas de processamento de transações, pois abordam…

|Contestadores | | |Líder é ele mesmo | Teoria X Caracteriza-se por ter um estilo autocrático que pretende que as pessoas fazerem exatamente aquilo que uma organização quer que elas façam do jeito similar que a Administração Científica de Taylor, a Clássica de Fayol e a Burocrática de Weber. As

da Silva – Página 3-75 1. INTRODUÇÃO Desde o princípio da era moderna industrial as palavras produtividade e qualidade são pronunciadas. Até o momento atual, diversas outras foram acrescentadas, e hoje, por exemplo, se fala em “Manufatura Enxuta” e “Sistema de Gestão da Qualidade”. Entretanto, esses são conceitos administrativos, e para alcançar esses objetivos no chão de fábrica propriamente dito, são necessárias diversas ferramentas e dentre elas se encontram os…