Enxuta X Massa

diagrama de carga do operador ou quadro yamazumi. Voltar ao topo È ____________________________________________________________ ___________ Brownfield Uma instalação de produção normalmente gerenciada de acordo com a filosofia da produção em massa. Comparar com: Greenfield. Voltar ao topo È ____________________________________________________________ ___________ Célula Localização de etapas de processamento para um produto similar a outro, de modo que as peças,…

a estudar os carros automotores. Sua primeira empresa foi a Detroit Automobile Company, sob a responsabilidade de ser engenheiro chefe, entretanto, a fábrica fechou devido à discordância com os outros diretores em relação à adoção da produção em massa como modelo padrão. Anos mais tarde, montou outra empresa, esta voltada para carros de corrida, contudo, a produção desses carros não obteve êxito. Mesmo assim, Ford persistiu com a idéia e juntamente com o projetista Harold Wills montou o chamado

Produtividade = ----------------------- medida do input Na década de 1910, Henry Ford cria a linha de montagem seriada, revolucionando os métodos e processos produtivos até então existentes. Surge o conceito de produção em massa, caracterizada por grande volume de produtos extremamente padronizados, isto é baixíssima variação nos tipos de produtos finais. Essa busca da melhoria da produtividade por meio de novas técnicas definiu o que se denominou…

PORTAS.........................................................................................................3 3.1.1 NORMATIZAÇÃO DAS PORTAS ................................................................................5 3.2 GESTÃO DE PRODUÇÃO ENXUTA............................................................................10 3.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA MANUFATURA ..........................................12 3.3.1 ESTRATÉGIA DA MANUFATURA…

heterogêneo (estrutura se adapta ao ambiente);  Estratégia: estabilidade ou crescimento (estrutura segue a estratégia);  Tecnologia: massa, processo, unitária; sequencial, mediadora, intensiva (estrutura depende da tecnologia);  Ciclo de vida e tamanho: nascimento, crescimento, juventude, maturidade (estrutura se ajusta ao tamanho);  Pessoas: conhecimento x reposição. 2.4. Tipos de Estrutura Organizacional – Estrutura/Organograma Linear 13 MPPE - 2012 NOÇÕES DE…

8 Y G E q Gr@ 8ri P i 8 Sr8v C X u S a ` GC D 8r E 8C q S i S D h E Y Q P d S a ` P Y C X G 8 U S Q 8 P H E C 8 @ 8 FAF hEY FAtsAtyBARptyxwS FeFAbc¥Fcts@ R¥FFApFFS Ag FfBeFcbBFVS FIRWVTRBFIG FD ABA97 4 ) 6 5 " 4 0 3 # " 1 0 ) ( % # & % # # !  ¨ ¤   ¨    ¨  ¨ ¦ ¤¤ ¢ £'''¡$'2) £©'©$" £ ¡£ ©§¥¡£¡ Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007 UMA ANÁLISE DA UTILIZAÇÃO DO CONCEITO DE CÉLULAS DE TRABALHO EM SERVIÇOS: ESTUDO DE CASO EM UMA…

Resumo de História Econômica Prometeu Desacorrentado (Landes) .Revolução Industrial Inglesa: Produção de massa/sistema fabril .Setores chave: energia, têxteis, metalurgia .Inglaterra: um país + livre pelo enfraquecimento das organizações de ofício, das guildas. Política + estável e aberta .Antes mesmo do processo de revolução industrial, na Inglaterra já havia a presença de uma “industrialização arcaica”, uma protoindustrialização, que antecedeu ao processo de industrialização .Problemas

objetivo de eliminar desperdícios; simplificar processos com transparência e melhoria contínua; agregar valor ao produto atendendo as necessidades do cliente e reduzindo assim os prazos. Esse novo sistema chamado de Lean Construction ou Construção Enxuta foi criado por Lauri Koskela em 1992 após este ter avaliado a aplicabilidade do sistema de produção da indústria automobilística na indústria da construção civil. 2 JUSTIFICATIVA O…

Neste período, o fator preço tornou-se o principal diferencial competitivo. Em busca da eficiência produtiva, muitas organizações passaram a empregar os princípios Tayloristas e Fordistas de produção, buscando reduzir custos através da produção em massa de poucos modelos de produtos. Estes princípios envolveram o estudo dos tempos e movimentos, a divisão do trabalho em tarefas simples, a limitação de linhas de produtos, dentre outros (WOMACK ET AL, 1992, p.31). No fim dos anos 60, diante…

formas intrínsecas de obter maior produtividade qualquer que seja o objetivo da organização. 8.2 Douglas McGregor – Teorias X e Y - Teoria da participação Às premissas da administração científica deu o nome de Teoria X e às opostas, que tinham apoio do conhecimento oriundo das ciências comportamentais, denominou Teoria Y. Premissas da: Teoria X Teoria Y