Enxuta X Massa

Avaliação qualitativa da implantação de práticas da produção enxuta: estudo de caso em uma fábrica de máquinas agrícolas Tarcisio Abreu Saurin Cléber Fabrício Ferreira Resumo Embora a maturidade de um sistema de produção enxuta (PE) esteja associada principalmente à absorção dos princípios enxutos pela cultura organizacional, a avaliação de práticas operacionais associadas à PE fornece indícios acerca da implantação desse sistema. Este artigo apresenta uma avaliação…

Gest. Prod., São Carlos, v. 21, n. 1, p. 45-63, 2014 Produção enxuta e teoria das restrições: proposta de um método para implantação conjunta na Indústria de Bens de Capital sob Encomenda Lean production and theory of constraints: proposal of a method for joint implementation in the Engineer-to-Order Capital Goods Industry Rodrigo Goulart Votto1 Flavio Cesar Faria Fernandes1 Resumo: Ao longo do tempo, a tarefa de desenvolver e gerir sistemas de produção tem se tornado mais complexa e,…

Antonio Carlos Coutinho dos Reis IMPLEMENTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA NA GENERAL MOTORS DO BRASIL : AVALIAÇÃO DO DESDOBRAMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS NA PLANTA S-10 Taubaté - SP 2004 Antonio Carlos Coutinho dos Reis IMPLEMENTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA NA GENERAL MOTORS DO BRASIL: AVALIAÇÃO DO DESDOBRAMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS NA PLANTA S-10 Dissertação apresentada para obtenção do Título de Mestre pelo Curso de Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional do…

RESUMO Este trabalho relata a evolução do pensamento administrativo no que diz respeito a três importantes momentos. Visa descrever com maior ênfase o modelo de produção em massa defendido por Henry Ford, o sistema Toyota de produção, fruto de uma adaptação as necessidades de um país em um período pós guerra até a consolidação de empresas vistas como flexíveis. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Objetivos Gerais 5 1.2 Objetivos Específicos 6 1.3 Justificativa 6 2 METODOLOGIA 7 3…

mecânico aos 16 anos, com 30 anos montou um automóvel peça por peça (concluiu aos 36 anos) em 1903 fundou a Ford Motor Company com acionistas. Em 1919 tornou-se sócio majoritário da empresa, foi o primeiro fabricante a tornar o automóvel um produto de massa com o barateamento dos custos de produção- o modelo “T” foi o modela mais popular dos EUA. Durante 2ª Guerra Mundial construiu a maior linha de montagem para produzir os bombardeiros B-25 (CARVALHO, 2005). Ford conseguiu popularizar…

............................................................................................................ 2 2. REVISÃO TEÓRICA .................................................................................................. 4 2.1. Produção Enxuta ......................................................................................................... 4 2.1.1. O conceito do pensamento enxuto ............................................................................ 4 2.1.2. Os…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Murilo Secchieri de Carvalho ADMISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO SISTEMAS DE PRODUÇÃO : Fordismo: Henry Ford criou a “Ford Motor Company” e implantou uma forma inovadora produzir – linha de produção, divisão do trabalho e produção em massa. Linha de produção do “Modelo T” -PADRONIZAÇÃO -MASSIFICAÇÃO SISTEMAS DE PRODUÇÃO Taylorismo: Baseado nos tempos e movimentos do trabalhador, para dar eficiência ao trabalho. (pai da administração científica) O…

futuramente mapear e propor melhorias, utilizando os métodos da produção enxuta, para seu fluxo de valor. Durante a realização deste trabalho, diversos conceitos estudados nesse semestre foram usados de base para assimilação do que estávamos vendo na fábrica. Destes destacam-se o conceito de perdas, lean manufacturing e mapeamento de processos. 1.2 Revisão Bibliográfica: Lean Manufacturing: É também conhecida como Produção Enxuta ou Sistema Toyota de Produção. Segundo o professor da…

até meados dos anos 60, fase extremamente profícua da historia da industrialização, quando surgiu um grande numero de técnicas de engenharia industrial, sempre com o objetivo de melhorar a produtividade e reduzir os custos. Nessa fase de produção em massa, a preocupação dos engenheiros era produzir o máximo possível, cabendo ao pessoal de vendas o problema de colocar os produtos no mercado. É bem característica dessa fase uma famosa frase de Henry Ford: Todo cliente pode ter um automóvel…

Universidade do Estado do Rio de Janeiro Centro de Ciências e Tecnologia Faculdade de Engenharia Manufatura Enxuta: Novo paradigma para a Mudança organizacional Nome: Diego Lino Tomé Rio de Janeiro 2013 1 Resumo: Assumindo um papel estratégico na formulação das vantagens competitivas, a Manufatura Enxuta - ME tem se caracterizado como um novo paradigma para a transformação da operação em um diferencial competitivo. Nesse contexto, o presente artigo demonstra a importância da ME…