Entrevista Sistema Just In Time

greatest innovators of the past 75 years. Some made their mark in science or technology; others in management, finance, marketing, or government. For profiles of all the innovators we've published so far, and more, go to www.businessweek.com/innovators. The tech world gulped on Aug. 1 upon hearing that Steven P. Jobs had been operated on for pancreatic cancer. The Apple Computer Inc. (AAPL ) co-founder and chief executive, who broke the news in an e-mail typed from his hospital bed,…

Introdução 2. Principais conceitos administração dos recursos materiais e patrimoniais 3. A importância da administração dos recursos materiais e patrimoniais 4. Administração de sistema de logística integrada de uma empresa 5. Distribuição e gestão de estoques 6. Administração Patrimonial de Instalações 7. Entrevista realizada em três empresas sobre o tema Logística 8. Gerenciamento da cadeia de suprimentos 9. Relatório final propondo melhorias 10. Considerações finais…

conceito moderno, em que, antes a função era vista como depósito, galpões ou almoxarifados, no qual tem uma adequação dentro do sistema logístico. Alves (2000) conceitua a diferença entre os depósitos e os CDs através dos sistemas push e pull, que respectivamente são depósitos em que o objetivo é armazenar produtos para oferecer aos clientes, e recepção dos produtos em just-in-time para atender ás necessidades dos clientes. “Os centros de distribuição transformam-se em polos geradores…

crescer, ou mesmo manter-se no mercado, sendo necessário escolher a que melhor lhe proporcione as vantagens almejadas. Para que se possa alcançar resultados positivos, e preciso fazer uma analise do sistema de produção, utilizando técnicas de gestão tais como: MRP, KAISEN, KANBAN,JUST IN TIME, CICLO PDCA, TQC, 5WIH, BRAINSTORMING entre outros , sendo implantadas nas empresas pelo departamento PCP (Planejamento e controle de produção), fazendo com que os produtos e serviços…

para as empresas que o adotaram. Com o objetivo de apresentar a implantação e resultados da metodologia, foi realizado um estudo de caso em uma empresa do setor automotivo que iniciou a implantação do sistema no ano de 2009. Os resultados apresentados pela empresa com a implantação do sistema confirmaram sua eficiência e efetividade, mas, e também, evidenciaram as dificuldades encontradas. Palavras-chave: World Class Manufacturing, metodologia, implantação, zero desperdício. 1. Introdução

Específicos 11 6. REFERENCIAL TEÓRICO 11 6.1. Paradigmas da Gestão da Produção 11 6.1.1. I e II Revolução Industrial 11 6.1.2. Produção em massa 13 6.1.3. O sistema Toyota de produção e a mentalidade enxuta 14 6.2. O Paradigma do Sistema Toyota de Produção 15 6.3. A Base e os Pilares do Sistema Toyota de Produção 16 6.3.1. Just in Time 17 6.3.2. Autonomação (Jidoka) 18 6.4. Mapeamento de fluxo de valor 20 6.5. Etapas para o Mapeamento do Fluxo de Valor 22 6.6. O…

GESTORES DOS FORNECEDORES ........................................................................................................60 QUADRO 12 – TABELA SCORES E RESPOSTAS CLASSE A ...................................65 QUADRO 13 – PANORAMA DAS ENTREVISTAS REALIZADAS ................................68 QUADRO 14 – BUNERO DE VANTAGENS COMPETITIVAS IDENTIFICADAS EM CADA…

Ferreira de Mattos RESUMO Este trabalho propõe se a determinar a ótima sequência de produção para um mix de produtos, de forma a permitir retiradas constantes de processos da produção e suprimentos. O modelo é aplicado em sistemas de produção puxada. Neste sistema a produção diária em pequena escala e variada. Assim, pode-se facilmente adaptar-se às variações de demanda e reduzir os estoques. A aplicação deste modelo leva a empresa a obter maiores lucros e melhor retorno sobre…

MPME da região de Poços de Caldas e identificar como realizam a organização, programação e processos de melhoria na produção. Para a realização deste trabalho foram feitas pesquisas sobre os tipos de ferramentas de produção e foram realizadas entrevistas de forma qualitativa com nove empresas de ramos diferentes. Houve bastante similaridade entre as respostas dos entrevistados e foi possível notar que mesmo que a maioria deles tenha um grau de instrução entre nível médio a avançado…

..............................49 3.6 MÉTODO SMED:PROTOCOLO PARACOLETA DEDADOS...........................49 3.6.1 Apresentação............................................................................................................49 3.6.2 Entrevista .................................................................................................................50 3.6.3 Observação Direta…