Entrevista Sistema Just In Time

manutenção da qualidade dos serviços oferecidos e que o percentual de redução, varia entre 50% e 80%, para os casos analisados. Constatou-se, ainda, a utilização das estratégias de redução de custos Kaizen e Just in Time nos procedimentos e processos realizados. Introdução O Sistema Único de Saúde (SUS) deveria proporcionar assistência, seja médica ou odontológica, com qualidade, mas é comum e constante verificar nos noticiários a falta de leitos…

Organizacional é o aspecto chave para manter e melhorar os níveis de interação entre os funcionários da empresa. Other attributes like leadership, openness to discuss problems, challenge-initiative are all tied in to this base concept of Organizational Behavior to help the business achieve its strategic and in some cases business objectives. Outros atributos como liderança, disponibilidade para discutir os problemas, o desafio de iniciativa são todos ligados a este conceito na base do…

ferramentas ou instrumentos utilizados no processo de transformação. Eles agem sobre as matérias-primas para transformá-los em produto acabado. Por exemplo: os maquinários e operários que trabalham na linha de produção; o chassi e o motor; bancos; sistema de ar condicionado entre outros. Outputs é o produto final (saída) , resultado do esforço da transformação dos inputs, destinados ao consumo ou, parte de outro processo de transformação. Na maioria…

e estoques mínimos Womack (2004, p.03). Contudo, isso requer investimentos em qualificação profissional aplicados a um ambiente de equipe provendo treinamento e capacitação do pessoal no desenvolvimento das atividades produtiva, tendo como base o sistema Toyota de produção (STP). Desde o final da 2ª guerra mundial a Toyota se apresenta como a principal protagonista neste cenário. Para WOMACK (1992, p.37) foram Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno da Toyota quem perceberam que a manufatura em…

conquistado continue como vem sendo a anos. É importante ressaltar, que a Marcopolo busca sempre se adaptar ao ambiente ao qual está inserida. A Marcopolo possui um ambiente macro econômico, onde podemos destacar a presença das taxas de câmbio, sistema econômico do país, crescimento econômico entre outros. Como ela é uma empresa de nível global, busca estudar cada ambiente e analisar se novas mudanças são necessárias para alcançar sucesso. A empresa em si, como vimos no texto a Marcopolo busca

precisamente no estado de Mato Grosso do Sul, cidade de Campo Grande. Cidade esta longe de qualquer zona portuária. Fato este que se reflete na distância do trajeto que é preciso para que os equipamentos cheguem até a montadora. Os custos com todo o sistema de transporte e armazenagem dessas máquinas são mais elevados devido a esta localização desprivilegiada que a empresa se encontra, ressaltamos ainda os gastos com manutenção do único caminhão da empresa, seguro de carga, combustível e…

com a introdução da energia a combustíveis fosseis. Entre os modelos de produção que revolucionaram o mercado está o Fordismo, Taylorismo e Toyotismo, modelos que globalizaram o sistema do mercado capitalista, dando abertura a produção em massa, popularizando os modelos de carro pelo mundo. O Toyotismo foi um sistema criado no Japão após a segunda guerra mundial, ele surgi como um modelo de adaptação aos próprios japoneses que detinham um poderoso numero de mão de obra especializada,…

Integrated Multidisciplinary Design developed the company Floors Coating and Finishing, located in the city of Valparaiso-Go. To research was used as a basis to discipline Fundamentals of administration and used as tools disciplines Material Resources and Economic and Technical computing. The disciplines substantiate the study, analysis, understanding and directed the administrator (owner) to an improvement in organizational procedures and administrative aspects of your business.…

5 3. A importância da administração dos recursos materiais e patrimoniais ..... 6 4. Administração de sistema de logística integrada de uma empresa ............ 7 5. Distribuição e gestão de estoques .................................................................... 8 6. Administração Patrimonial de Instalações ................................................... 10 7. Entrevista realizada em três empresas sobre o tema Logística .............. 11 8. Gerenciamento da…

..................................................................................................11-12 11-Estudo de Caso.....................................................................................................................12 12-Sistema de Operação............................................................................................................13 13-Propostas de Melhorias..................................................................................................