Entrevista Por Competências

número reduzido de funcionários. Com isso, o planejamento de pessoal é uma ferramenta que permite que as organizações tomem decisões mais acertadas sobre a contratação de pessoal. Confira na figura 4.1, p. 36 do Livro-Texto, o modelo de gestão por competências como um referencial utilizado para se planejar as necessidades de pessoal. Ao se planejar e dimensionar o quadro de pessoal, lidar com a diversidade faz parte desse contexto, sendo necessário incorporá-la no dia-a-dia das pessoas,…

empregados, que podem ser promovidos (movimentação horizontal), ou ainda transferidos (movimentação horizontal), ou ainda transferidos com promoção (movimentação diagonal) (CHIAVENATO, 2006). Este processo só será válido se houver muita seriedade, competência e transparência durante todo o procedimento. Este processo de recrutamento interno trás vantagens e desvantagens. Vantagens; Fonte de Motivação: Talvez seja a vantagem mais importante neste processo, pois eleva a moral…

Cargos: Recrutamento Baseado em Competências: Atrair candidatos para cargos vagos Objetivo Primário Atrair candidatos com competências Abastecer o processo seletivo com candidatos a cargos vagos Objetivo Final Abastecer o processo seletivo com candidatos com competências necessárias à organização. Rapidez na atração de candidatos Eficiência Rapidez na atratividade de competências necessárias. Candidatos disponíveis no banco de candidatos Eficácia Competências disponíveis no banco de…

seleção ------------------------------------------------------------ 11 9.1 Entrevista ------------------------------------------------------------------ 11 9.1.1 Tipo de competência -------------------------------------------------- 12 9.1.2 Objetivos da entrevistas ---------------------------------------------- 12 9.1.3 Questões éticas de entrevista ----------------------------------------- 12 9.1.4 Preparação para entrevista -------------------------------------------- 13 9.2 Provas…

setor de Recrutamento e Seleção disponibiliza aos interessados, administradores, profissionais da área e principalmente gestores de RH, as diversas maneiras de recrutar e selecionar. Há necessidade de se analisar o cargo, preparar o candidato para entrevista, verificar quais testes identificarão os aspectos desejados. Nos processos de Recrutamento e Seleção deve haver por parte do entrevistador, conhecimento da vaga, requisitos básicos definidos, além de total conhecimento sobre a…

processo de seleção, consiste em analisar se os candidatos possuem as competências necessárias para a realização das atribuições que lhe serão concedidas e, se são capazes de agregar valores aos processos que irão participar . AGREGANDO PESSOAS Descrição do Cargo Perfil do candidato Técnicas de Seleção Recrutamento Seleção DESCRIÇÃO DO CARGO Deve-se analisar as necessidades da empresa bem como quais competências são necessárias para que o indivíduo execute a tarefa para…

Recrutamento e Seleção As pessoas são o ativo mais importante de que dispõem as organizações, por isso precisam ser recrutadas e selecionadas com o maior cuidado e competência possível, uma vez que falhas nesse processo podem provocar consequências indesejadas e assim comprometer ações gerenciais futuras. Por exemplo, a atual realidade empresarial apresenta altos índices de rotatividade, absenteísmo, problemas com qualidade dos processos, desperdício de tempo e de materiais, relações de…

de mercado Wellington Luiz Santos Estruturas organizacionais Wellington Luiz Santos Recrutamento e Seleção de Profissionais  Recursos Humanos X Capital Humano Diferencial competitivo    Gestão do conhecimento Gestão por competências Balanced Scorecard  Conjunto de procedimentos e atividades que visa abastecer a organização de pessoal qualificado, necessário ao cumprimento dos objetivos organizacionais. Toda organização, independente do tamanho e de…

Tipos de Entrevista ................................................................................................ 18 1.2.5. Quanto ao formato da entrevista............................................................................ 19 1.2.6. Quanto ao objetivo da entrevista ........................................................................... 19 1.2.7. Quantidade de entrevistas realizadas em um processo seletivo ............................ 20 1.2.8. Etapas de entrevista…

processo de agregar talentos conduzido desta forma representará um diferencial para a organização e uma importante vantagem competitiva. Palavras-chave: Processo de Agregar Pessoas - Seleção de Pessoal – Técnicas de Seleção – Seleção por Competências. 1. INTRODUÇÃO O século XXI será, certamente, o da descoberta das pessoas, na essência e plenitude. E, para atender às exigências da era do mercado computadorizado e globalizado, a empresa, hoje, procura o profissional criativo,…