Entrevista Por Competências

...................... 13 Foco na cultura corporativa.............................................................................. 14 1.3.2 Estrutura básica do perfil para o cargo....................................................... 15 1.4 Competências: a intersecção das empresas e pessoas..................................... 16 Atividades................................................................................................................. 22 Reflexão..............................

características próprias para certa vaga dentro da companhia. Com uma afirmação segura Chiavenato lembra que temos que seguir as mais básicas técnicas de um processo de seleção como, por exemplo: a) Entrevista totalmente padronizada; b) Entrevista padronizada apenas nas perguntas; c) Entrevista diretiva; d) Entrevista não diretiva; e) Provas de conhecimentos ou capacidade; Procura medir o grau de capacidade ou habilidade para determinadas tarefas. f) Provas orais: Perguntas…

Explicações da competências 03 Atenção Concentrada: Precisa de atenção concentrada pois a colaboradora irá trabalhar com elaboração de planilhas assim tendo que presta bastante atenção para não por as informações em lugares indevidos, ela também irá trabalhar com preenchimento de informações para boleto, e com valores altos, assim tendo que ter atenção para que não ocorra nenhum erro. 03 Expressão Escrita: É preciso ter uma ao expressão escrita pois o colaborados irá elaborar…

Dércia Antunes de Souza, Claudiane Reis da Paixão e Edna Alves B. Souza BENEFÍCIOS E DIFICULDADES ENCONTRADAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS, SOB A ÓTICA DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS BENEFITS AND DIFFICULTIES ENCOUNTERED IN THE PROCESS OF SELECTING PEOPLE: ANALYSIS OF THE SELECTION MODEL OF COMPETENCIES BY OPTICAL PROFESSIONALS IN THE FIELD OF PEOPLE MANAGEMENT Data de envio: 11/02/2011 Dércia Antunes de Souza…

departamento de recursos humanos, no que diz respeito principalmente no processo de recrutamento e seleção, o qual deixa de ser somente baseado na experiência e na capacidade técnica dos candidatos e passa a valorizar o ser humano, com suas habilidades e competências. Então, iniciamos o nosso trabalho em uma instituição que hoje é referência em Eldorado MS, quando buscamos qualidade e credibilidade em roupas, a empresa chama-se ZIGMUND bebe Excelente em roupas infantis. A empresa…

Entrevista Trata-se de uma conversa com o objetivo de conhecer a pessoa que está sendo entrevistada. No caso do processo de recrutamento e seleção, o objetivo é conhecer se a pessoa tem as habilidades e conhecimentos necessários para desempenhar o papel profissional proposto que o entrevistador tem em mente. É a ferramenta mais importante do processo de seleção, e por isso, deve ser feita por um profissional experiente e que identifique que fatores de ordem pessoal podem interferir no…

modelo contemporâneo de gestão de pessoas está intimamente ligado às estratégias da companhia, pois somente assim é possível garantir que estas sejam colocadas em prática no ritmo e no tempo necessários para manter a competitividade. Gestão por competências A identidade de uma empresa se baseia em sua missão, seus valores e sua cultura organizacional. Cada empresa é diferente de todas as outras, mesmo que possua o mesmo ramo de atividade ou o mesmo porte. O que determina essa…

único e que se deve analisar a combinação de diversas questões para realizá-lo. Além disso, deve permitir a reflexão sobre importância de alinhar este processo com a forma de gestão escolhida pela organização, dando ênfase à gestão de pessoas por competências (que foi foco de uma da aulas) e permitindo que os alunos percebam as características e importância das etapas previstas nesta abordagem. 2. PROPOSIÇÃO DA TAREFA Imagine que você é um gestor do Departamento de Gestão de Pessoas…

e otimizar seus papéis profissionais e alinhamento à estratégia da empresa através do desenvolvimento de competências comportamentais. O Desenvolvimento de Competências (características pessoais que agregam expressivo valor ao resultado do negócio), ampliam as chances de êxito de empresários, executivos e empresas, porque constituem diferenciais competitivos inteligentes Obs. Competência aqui é compreendida como qualquer habilidade que requeira treinamento. Proposta: Esta é uma…

SELEÇÃO E AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS MANAUS-AM 2013 SELEÇÃO E AVALIAÇÃO POR COMPÊTENCIAS Trabalho solicitado pela Profª. , como requisito para obtenção de nota parcial do 2º Bimestre na disciplina Psicologia, Trabalho e Organizações, do 6º período do Curso de Psicologia ... MANAUS-AM 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO