Entrevista Por Competências

Reposicionamento do Modelo de Gestão de Competências da CAIXA Relatório Fase 1: Diagnóstico do atual modelo de Gestão de Competências Professor responsável Bruno Henrique Rocha Fernandes Março 2013 Sumário 1 - INTRODUÇÃO A CAIXA ECONÔMICA FEDERAL contratou a Fundação Dom Cabral para auxiliar no Reposicionamento seu do Modelo de Gestão de Competências. Este projeto envolve cinco fases, cada uma

anúncio de recrutamento publicado. escola superior de Aveiro, Maio, 2012 ÍNDICE Introdução 3 1. Descrição de funções 4 1.1. Perfil 5 1.2. Funções a desempenhar 5 1.2.1. Competências 6 1.2.2. Responsabilidades 10 1.3. Processo de Recrutamento 10 1.4. Processo de Selecção 13 Conclusão 30 Bibliografia 31 Netgrafia 32 Introdução

mesmo a noção de competências específicas para certas atividades. A proposta deve ter fundamentos em estimativas empíricas, de acordo com as habilidades mensuradas qualitativa e quantitativamente dos recursos humanos em questão. O produto de um plano de capacitação em logística, ou seja, a proposta de treinamento para o aprimoramento das competências, é concretizado através da apuração de questionários e entrevistas realizadas com áreas específicas, onde o gap de uma competência se…

.......................................................3 Competência e o Mercado de Trabalho.............................................................................3 Gestão por Competência....................................................................................................4 Mapeamento das Competências........................................................................................5 Avaliação por Competências..........................................................

VI SEMEAD RECURSOS HUMANOS ANÁLISE E COMPARAÇÃO DE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA UM GESTOR EFICAZ: UM ESTUDO ENTRE ORGANIZAÇÕES DO SETOR FINANCEIRO E VAREJISTA DE COSMÉTICOS E HIGIENE AUTOR INSTITUIÇÃO GRÁU MÁXIMO ESTUDO ENDEREÇO POSTAL E-MAIL TELEFONE DE CONTATO Carlota Chiemi Kuramochi Escola Politécnica – USP Mestrado em Matemática - USP Av. Dr. Cândido Mota Filho, 521 – Ed. Sta. Inês, apto. 52 - SP carlotak@usp.br 3766-4337 João Teixeira…

revistas, agências de emprego, escolas e universidades, cartazes ou bancos de dados. , cada empresa utiliza seus meios mais adequados conforme suas necessidades e criatividade. A seleção compara, decide e escolhe o melhor candidato com técnicas de entrevistas, provas de conhecimentos ou capacidade, testes, e técnicas. A administração de pessoal e recursos humanos em uma organização tem a finalidade de proporcionar a empresa um quadro de pessoal integrado, produtivo, estimulando a…

duas agroindústrias verificando o seu processo de recrutamento e seleção de pessoal. O tipo de pesquisa é descritivo que expõe características de determinada população ou de determinado fenômeno. A análise foi feita em cima das respostas obtidas na entrevista das duas empresas. Foi observado como são as suas práticas de recrutamento e seleção. Fica evidente que o processo de recrutamento e seleção deve ser feito com muito cuidado, pois, as conseqüências de um processo errado como…

ajustar á empresa e ao cargo e de conseguir um bom desempenho. A entrevista é a técnica mais utilizada na seleção, fato justificável por esta ser aplicável a qualquer função e mais conhecida universalmente (PERETTI,2001). A entrevista é um procedimento preditor do rendimento do candidato na função tendo por base as perguntas e respostas orais do entrevistador e do entrevistado, respectivamente (Marques e Cunha, 1996). “O que as entrevistas procuram tirar dos candidatos é a sua…

para haver uma boa adaptação à empresa. Dissecar os procedimentos do recrutamento e seleção de pessoal para um empresas integra as Atividades Práticas Supervisionadas desta temática da Universidade Anhanguera e tem o objetivo de desenvolver as competências e habilidades constantes nas diretrizes curriculares nacionais, quais sejam: gestão de pessoal, focada na seleção e recrutamento. Esta averiguação será constata no desenvolvimento deste relatório descrevendo as principais ferramentas…

1 RICARDO PATREZZE BERNARDES DE ARAÚJO SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA NA FUNDAÇÃO DESEMBARGADOR PAULO FEITOZA Monografia, apresentada ao Centro Universitário do Norte como pré-requisitos para obtenção do grau de bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Profª. Juliana Cavalcante Maruoka, MSc. MANAUS 2007 2 RICARDO PATREZZE BERNARDES DE ARAÚJO SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA NA FUNDAÇÃO DESEMBARGADOR PAULO FEITOZA …