Recrutamento e seleção

pessoas saem em busca de um trabalho que lhes permita viver com dignidade. Porém, encontrá-lo quase sempre se torna uma missão penosa. Após um longo e cansativo dia de buscas, as maiorias das pessoas voltam para a casa com a desilusão estampada no olhar, por não ter conseguido uma colocação no mercado de trabalho. No dia seguinte, a maratona começa novamente: transportes lotados, trânsito engarrafados e longas esperas em filas. Infelizmente, apesar de sofrida, essa é a realidade de muitos cidadãos brasileiros. Pensando justamente nessas pessoas, este trabalho foi feito como forma de ajudar todas as pessoas a saberem como um entrevistador, pensa, age e decidi suas escolhas, para que, possamos sempre melhorar nossas atitudes diante de uma entrevista de emprego. Palavra-Chave: Recrutamento e Seleção Página: 1 Sumário: RESUMO.........................................................................................................................1 INTRODUÇÃO...............................................................................................................3 DESENVOLVIMENTO Capítulo 1- Sobre os Recursos Humanos (RH)...............................................................4 Capítulo 2-Novo tempo em recrutamento e seleção........................................................5 Capítulo 3- Recrutamento Interno e Externo e seus processos........................................6 Capítulo 4- A importância e os métodos de…

política de crescimento profissional para os funcionários e motivação para o sucesso profissional. 2-PLANEJAMENTO DE MÃO DE OBRA Esse trabalho utiliza a pesquisa descritiva, que procura descrever as características da empresa Ripasa Soluções em Alimentação que atua no mercado de alimentação e oferece soluções para as necessidades de seus clientes, contando com cerca de 930 funcionários em todo o grupo. Ela implanta seu restaurante dentro de uma empresa de grande, médio…

Área temática: Estratégia em Organizações Título do trabalho: ATUAÇÃO DO GERENTE INTERMEDIÁRIO NO PROCESSO DE FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA: UM ESTUDO DE CASO RESUMO O objetivo deste estudo foi identificar a atuação do gerente intermediário no processo de formulação e implementação da estratégia. Com o entendimento de que a gerência intermediária pode e deve participar ativamente do "pensar", e do 'fazer' estratégia elaborou-se a questão de pesquisa: Como atuam os…

ATUAÇÃO DO GERENTE INTERMEDIÁRIO NO PROCESSO DE FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA: UM ESTUDO DE CASO AUTORES FÁBIO FRANZON Universidade Regional de Blumenau - FURB fabio.franzon@sertao.ifrs.edu.br DENISE DE OLIVEIRA Universidade de Blumenau - FURB denise.oliveira@sertao.ifrs.edu.br ROSALIA ALDRACI BARBOSA LAVARDA Universidade Regional de Blumenau rlavarda@furb.br RESUMO O objetivo deste estudo foi identificar a atuação do gerente intermediário no processo de formulação e…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1 CARGO: GERENTE DE LOGÍSTICA (ARMAZENAMENTO E DISTRIBUIÇÃO) 1.1 DESCRIÇÃO DO CARGO: Tem como responsabilidade planejar as atividades operacionais das empresas de armazenamento, distribuição, transportes, comunicações e logística. Administram equipes, gerenciam recursos materiais e financeiros da área. Controlam o processo operacional e avaliam seus resultados. Providenciam meios para que as atividades sejam desenvolvidas em conformidade com as normas…

ato intencional de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem, é educar, ensinar, é mudar o comportamento, é fazer com que as pessoas adquiram novos conhecimentos, novas habilidades, é ensiná-las a mudar de atitude. Treinar no sentido mais profundo é ensinar a pensar, a criar e a aprender a aprender.” Entende-se que treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização, e no desempenho das suas funções além de ser o processo…

................ 4 2.1 PERFIL PROFISSIONAL DO GERENTE DE RECURSOS HUMANOS ............... 4 2.3 ANÚNCIO DE RECRUTAMENTO ABERTO ........................................................ 8 2.5 CASE - PARA SELEÇÃO DE GERENTE DE RECURSOS HUMANOS ............ 14 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................. 16 REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 17 …

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO TECNÓLOGICO DE GESTÃO FINANCEIRA 1 ª e 2ª SERIE DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTEADORAS: Matemática e Processos Gerenciais Prof. EAD: Pedro Hiane e Ademir Leite Prof. TTPRE: Dulcinéia de Godoi AUTORES DOCENTES: Carlos Eduardo de Azevedo e Raquel de Oliveira Henrique. Jundiaí, Setembro de 2014 SUMÁRIO 1.…

presente relatório apresenta os resultados encontrados de uma entrevista com a Gerente de Recursos Humanos Grace Maria Miranda da empresa Petrobrás S/A – Refinaria Presidente Bernardes em Cubatão. Na entrevista, foram abordados assuntos referentes o emprego da gestão de recursos humanos e departamento de pessoal utilizados pela empresa, no tratamento de seus funcionários. Introdução: Para conhecer melhor as abordagens de recursos humanos/departamento pessoal utilizado pelas empresas,…

Franchising. Hoje, a rede conta com 09 unidades em Belo Horizonte e região metropolitana. Possuímos os melhores profissionais do mercado, com a mais alta qualificação e especialização. Nosso time é composto de cerca de 280 funcionários atualizados e em prontidão para atender com excelência e eficácia os mais de 10 mil alunos. “Investimento em planejamento estratégico, equipamentos de ponta, na formação da equipe, na organização dos processos e no desenvolvimento de novos serviços fazem…