Entrevista Profissional Gerente Operacional

auditoria entreo outros. 2 – DESENVOLVIMENTO Recrutamento e Seleção é o método de recrutamento utilizado possibilitando a inclusão de novas personalidades e talentos, e deve ser feito pelo gerente operacional, pois o mesmo tem conhecimento dos cargos e das funções a serem preenchidas. A divulgação das vagas pode ser feito de diversas maneiras, tais como anuncio no comercio, Jornal de circulação entre outros. O anuncio deve ser claro…

SUMÁRIO SUMÁRIO 02 1 - INTRODUÇÃO 03 2 - PLANEJAMENTO 04 2.1 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 05 2.2 - PLANO DE CAPACITAÇÃO (DIRETORES E GERENTES) 06 2.3 - PLANO DE CAPACITAÇÃO (OPERACIONAL) 07 3 - RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO 11 4 - CONCLUSÃO 12 4 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 13 1. INTRODUÇÃO

1 INTRODUÇÃO 3 2 PRINCIPAIS ASPECTOS ORGANIZACIONAIS DA EMPRESA AMBEV 4 2.1 Nível Institucional 4 2.1.1 Nível Intermediário 4 2.1.1.1 Nível Operacional ..........................................................................................5 3.RECURSOS HUMANOS 6 3.1 Rotinas para contratação 6 3.2 Critério de contratação de profissionais nos três níveis hierárquicos ..........6 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E/OU DEPARTAMENTALIZAÇÃO 7 5 PRODUÇÃO / COMERCIALIZAÇÃO /…

promover um processo de recrutamento e seleção. Neste processos precisamos de pessoas qualificadas, com boa apresentação, educação e carisma para lidar com os clientes. Todo o processo passará por etapas, a fim de fazer a melhor escolha dos profissionais que farão parte do quadro de colaboradores do salão. Faremos a contratação de uma recepcionista e uma auxiliar de cabeleireiro, procurando agilizar o atendimento. Logo, iremos desenvolver e mostrar todos os processos que os…

concorrentes.O RH assumindo o seu papel estratégico na organização, com foco na gestão de pessoas, principalmente para atrair talentos, e fidelizá-los, por meio de diversos programas de reconhecimento, busca, retenção e desenvolvimento destes profissionais. Desta forma, contribuímos para o crescimento e destaque da Gráfica Impress neste segmento. Afinal, as pessoas são um dos principais valores que a empresa possui. Palavras Chave: Gestão de Pessoas - Vantagem Competitiva - Liderança

porte do ramo calçadista de Curitiba e região metropolitana. O objetivo geral deste trabalho é propor práticas de Gestão de Pessoas para o Departamento Pessoal. A metodologia da pesquisa foi qualitativa e baseou-se em análises de entrevistas com a diretoria, os gerentes, a coordenadora de Departamento Pessoal e suas assistentes. Foram propostas melhorias em curto e em longo prazo, para a mudança com vistas aos conceitos de Gestão de Pessoas. A aplicação futura do modelo proposto…

5. GESTÃO DE PESSOAS 5.1 Perfis dos Dirigentes Os profissionais que compõem o quadro de funcionários da Coxinha Tentação e Laranjada Ltda: 5.1.1 Gerente Administrativo Financeiro Perfil do profissional: Graduado em Administração Geral e Ciências Contábeis, com especialização em finanças. Possui habilidades com cálculos, análise financeira, facilidade em negociação e transparência no relacionamento profissional. É uma pessoa comprometida com o desenvolvimento sustentável dos negócios…

de trabalho O comportamento das pessoas e das empresas nas situações de oferta e procura A fixação da mão-de-obra como um dos objetivos da ARH Unidade II – A rotatividade de pessoal As causas internas e externas A entrevista de desligamento Os custos da rotatividade de pessoal Absenteísmo Unidade III – Recrutamento e Seleção de Pessoas Capítulo 1 -Recrutamento de pessoas Fontes de recrutamento Recrutamento Interno x…

responsável por todas as entrevistas com candidatos, contratações, análise de desempenho, desligamento e cálculo e fechamento da folha de pagamento para ser enviada ao setor de contas a pagar. 1. Descrição da situação atual O setor de Recursos Humanos funciona da seguinte maneira: 1.1 Processo de cadastramento de currículos Não tendo nenhum meio de cadastramento virtual, os currículos são entregues na própria Info Jardins, onde são analisados pelo profissional de RH, e se surgir algum

comércio exterior, línguas estrangeiras (inglês, espanhol) e conhecimento de legislações nacionais e internacionais específicas da área. A organização do trabalho é conforme o modelo padrão hierárquico modificado para atender a contingência. O profissional tem autonomia para resolver a tarefa sobre sua incumbência, mas com subordinação. A comunicação externa é realizada por meio de ofícios, internamente é permitida comunicação informal e por meios eletrônicos (e-mail corporativo),…