Portfólio 2° semestre unopar grupo

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 PRINCIPAIS ASPECTOS ORGANIZACIONAIS DA EMPRESA AMBEV 4
2.1 Nível Institucional 4
2.1.1 Nível Intermediário 4
2.1.1.1 Nível Operacional ..........................................................................................5

3.RECURSOS HUMANOS 6
3.1 Rotinas para contratação 6
3.2 Critério de contratação de profissionais nos três níveis hierárquicos ..........6

4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E/OU DEPARTAMENTALIZAÇÃO 7

5 PRODUÇÃO / COMERCIALIZAÇÃO / PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 8

6 MERCADO– clientes/fornecedores/concorrentes)...............................................9

7 FINANÇAS .............................................................................................................10

8 CONCLUSÃO..........................................................................................................11

REFERENCIAS 12

INTRODUÇÃO

O presente trabalho aborda, de forma sucinta, as ações administrativas e financeiras realizadas pela AmBev (Companhia de Bebidas das Américas), destacando nível hierárquico organizacional, os critérios de contratação de profissionais, a estrutura organizacional, os serviços executados, o mercado de atuação e as finanças. Sabe-se que a globalização da economia, movida pela supremacia do capitalismo no mundo, tem levado as empresas a buscarem formas de se tornarem mais competitivas, sobretudo face a chegada de instituições estrangeiras no mercado. Neste sentido, utilizar estratégias planejadas é crucial para manter-se no mercado, uma vez que estratégia é para a organização aquilo que a personalidade é para o indivíduo, imprescindível quando as potenciais ações ou respostas de oponentes inteligentes podem afetar seriamente o esforço para atingir o resultado desejado.