Seleção de pessoas
RECRUTANDO PESSOAS E AGREGANDO VALORES
O processo de seleção, consiste em analisar se os candidatos possuem as competências necessárias para a realização das atribuições que lhe serão concedidas e, se são capazes de agregar valores aos processos que irão participar .
AGREGANDO PESSOAS
Descrição do Cargo Perfil do candidato Técnicas de Seleção
Recrutamento
Seleção
DESCRIÇÃO DO CARGO
Deve-se analisar as necessidades da empresa bem como quais competências são necessárias para que o indivíduo execute a tarefa para qual será designado.
De que precisamos? Para que precisamos? Por que precisamos?
“DE QUEM, PARA QUE E POR QUE PRECISAMOS”
Para responder a essas questões, devemos identificar quais valores, atitudes, habilidades, conhecimentos experiências, são necessários para a organização.
Para que isso ocorra, demos conhecer a tarefa a ser executada, bem como todos os mecanismos envolvidos no processo.
ESTABELECER O PERFIL DESEJADO PARA O CARGO:
Características Esperadas
Características Indesejáveis
ESTABELECER O FOCO DA SELEÇÃO
O processo seletivo pode ser baseado nos cargos que a empresa tem a oferecer ou nas competências a serem capturadas
Baseada em Cargos
Preencher cargos vagos na organização Manter o nível adequado da força de trabalho Rapidez no preenchimento das vagas Cargos preenchidos e força de trabalho plena e completa Preenchimento adequado de cargos na organização Cargos Preenchidos / custos da seleção
Seleção
Objetivo primário
Baseada em Competências
Agregar competências individuais Aumentar o capital humano da organização Agregação de competências necessárias à organização Novas competências aplicáveis no negócio e a força de trabalho competente Ingresso adequado de novas competências na organização Competências agregadas / custos de seleção
Objetivo final
Eficiência
Eficácia
Indicador
Retorno sobre o investimento
ASSIM, O PROCESSO DE SELEÇÃO PASSA SER UM