Seleção de pessoas
1
Por que é importante estudar sobre
seleção de pessoas?
Que problemas a seleção de pessoas
pode ocasionar à empresa?
2
Investigação das características de personalidade
Inexistência de personalidade “boa” ou “ruim” Capacidade e possibilidade de adaptação do indivíduo
às condições de atuação.
O conhecimento sobre as diferenças individuais
permite treinar as pessoas para compensar suas limitações. 3
1. Identificação de características de personalidade desejáveis do público-alvo
2. Aplicação de testagem de personalidade ao público-alvo
3. Comparação entre resultados e características desejáveis
4. Pré-seleção de candidatos com escores mínimos aceitáveis
5. Continuação do processo de seleção (outros testes e entrevistas)
4
Identificação das características
comportamentais desejadas
Observação da tarefa
Entrevistas e aplicação de testes profissionais
Elaboração de um quadro de características
comportamentais desejáveis
5
Aplicação de testes psicológicos
Análise o teste a ser usado, assim como a
capacidade dos aplicadores
O administrador deve observar (em seu papel de
supervisão) em relação ao examinador sua busca de satisfação emocional e tendeciosidade e preconceito.
6
Determinação dos resultados das testagens
Considerar que os testes não são resultados
absolutos Considerar que as situações reais da organização podem influenciar no aparecimento de outros comportamentos não apresentados no momento da testagem Considerar que os testes mostram muito sobre o passado do sujeito, mas determina seu futuro.
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Pré-seleção dos candidatos
Resultados de testes e entrevistas apóiam as
tomadas de decisão
Úteis em situação de impasse
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Finalização da seleção
Escolha feita por gerentes e