Entendendo Michael Porter

vezes de estratégias flexíveis. “A liderança e o desenvolvimento de equipes são ingredientes vitais da administração de projetos, mas, em termos da atividade do dia a dia, o planejamento e o controle ainda são dominantes” (KEELLING, 2002, p. 8). Entendendo a liderança como um elemento fundamental para um projeto, seguem as características de um gerente de projeto, conforme Keelling (2002):  O centro em torno do qual gira toda a atividade;  O elo entre stakebolders internos e…

estratégia é “a ligação e ajustamento da empresa ao seu ambiente”. Segundo Kotler, a estratégia consiste em uma configuração singular de muitas atividades de reforço que dificultam a imitação pura e simples; deve ser robusta – seguindo o pensamento de Porter – quando tem pontos fortes que a diferenciam da estratégia dos concorrentes. [22] Neste sentido, Fischmann e Almeida (1991:25) definem a estratégia e seu planejamento como: “(...) técnica administrativa que,…

posicionamento de discurso e prática de excelência empresarial. Tratar o aluno efetivamente como cliente e cuidar do negócio de ensino parece muito capitalista, ou menos ético, para parte dos acadêmicos que estão no comando. As escolas ainda não estão entendendo como pensam a Geração Y e continuam com um discurso muito sem sintonia com este público principalmente quando buscam promover a Instituição de Ensino Superior em vez de adotar uma comunicação que vende os resultados…

pós-guerra um expressivo conjunto de explicações teóricas sobre fontes das vantagens competitivas, estratégias, 11 desempenho e competitividade. Algumas das contribuições mais relevantes neste campo podem ser encontradas nos trabalhos de Barney (1991), Porter (1986), Prahalad e Hamel (1990), Ansoff e McDonnell (1993), Mintzberg (1994), Wittington (2002) e Vasconcelos e Cyrino (2000), sendo que as duas últimas referências oferecem sistematizações do estado da arte do tema, suficientes…

encontro de empresas que trabalham com foco na sustentabilidade para compreender melhor este cenário e levantamos dados com pesquisas. Todo o conhecimento adquirido no curso através dos autores renomados e as ferramentas como a matriz SWOT, % Forças de Porter, posicionamento e segmentação de Kotler, dentre outros. Palavras-chave: Sustentabilidade, Empreendedorismo, Plano de Negócio, Lavanderia Ecológica. SUMÁRIO 1.…

o aprimoramento desta habilidade. Durante sua formação, o administrador estuda as diversas áreas de uma organização, para conseguir uma visão completa e abrangente. O profissional contemporâneo deve sempre desenvolver um pensamento sistêmico, entendendo a organização como um todo, suas interconexões, suas relações, seus processos, porém, deve também ter conhecimentos específicos, normalmente obtidos por meio de cursos de pós-graduação e especializações, o que enriquecerá e muito sua atividade.

empresa pode utilizar para competir e conseguir se perpetuar nos mercados: liderança em custos e diferenciação. O poder de competitividade de uma empresa depende principalmente de sua capacidade de perceber a si mesma e ao mercado em que atua. Michael Porter demonstrou que as empresas bem sucedidas obedecem a padrões definidos de comportamento que podem ser resumidas em três estratégias genéricas (as fontes de vantagem competitiva sobre os concorrentes): (1) Liderança baseada no fator…

particulares a cada organização, menos sujeitas à imitação. Uma empresa obtém vantagem competitiva de diferentes formas e vários autores têm procurado identificar quais os fatores que influenciam na sua construção: • Porter (1986 apud TEIXEIRA E ZACARELLI, 2008) propôs o modelo das cinco forças, entendendo que as empresas constroem a sua vantagem competitiva traçando estratégias de custos, diferenciação e enfoque, tendo como se posicionar perante as cinco forças: • o poder de barganha…

de Pós-Graduação em Gestão Financeira Moderna da Universidade São Judas Tadeu, pois o conhecimento por eles transferido a mim é de inestimável valor. “In essence, the job of the strategist is to understand and cope with competition.” Michael E. Porter RESUMO COSTA, Alberto Auto. Gestão Estratégica e Controladoria na Pequena Empresa - Caso Delta Prime. Curso de Pós-Graduação em Gestão Financeira Moderna da Universidade São Judas Tadeu. São Paulo. p.122, 2008. As pequenas…

Econômica 2.5. Conclusão e Considerações 3. COMPORTAMENTO DE COMPRA DO CONSUMIDOR 3.1. Influências sobre o comportamento de compra 3.2. Processo de decisão de compra 3.3. Conclusão e Considerações 4. CENÁRIO MERCADOLÓGICO 4.1. Cinco Forças de Porter 4.2. Análise SWOT 4.2.1. Oportunidades 4.2.2. Ameaças 4.2.3. Forças 4.2.4. Fraquezas 4.2.5. Análise SWOT cruzada 4.3. Estratégias de Marketing Adotadas 5. ESTRATÉGIA DE SEGMENTAÇÃO 6. POSICIONAMENTO DA EMPRESA/…