Entendendo Michael Porter

CONDIÇÕES PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESTRATÉ CONSCIÊNCIA DE SUA NECESSIDADE; DECISÃO PELA SUA UTILIZAÇÃO; ENVOLVIMENTO EFETIVO DA DIREÇÃO; CLIMA PROPÍCIO; INFORMAÇÕES RELEVANTES PARA O PLANEJAMENTO; PARTICIPAÇÃO ORGANIZADA. 26 26 ENTENDENDO O PROCESSO DE MUDANÇ MUDANÇA COM O PLANEJAMENTO Planejamento Desejado Q U A L I F I C A R Planejamento de Gestão TRABALHAR (FAZER) 27 27 Evolução do Pensamento Estratégico 28 28 Escolas…

). Uma definição de estratégia militar nos diz: “Estratégia é a ciência do planejamento e direção em larga escala de operações militares, com manobra de forças para adquirir a posição mais vantajosa para combater o inimigo” (Guralnik, D. 1986). Entendendo que a definição de Estratégia aplicada nos processos empresariais foi transformada, um elemento permanece como chave: “é dirigida para obter vantagens competitivas”. Na realidade, o modelo militar por si só não implementa a idéia de estratégia

Comportamental................................................................................................34 6.6. Critérios para Segmentação Efetiva................................................................................34 6.7. Avaliando e Entendendo Segmentos do Mercado..........................................................35 7. Posicionamento...................................................................................................................36 7.1.…

confiavam que ele pudesse ter dinheiro para pagar pela máquina, produzindo esse produto tão barato e popular José viajou para a Itália e encontrou a máquina certa. Contudo, a desvalorização do real ante o euro inviabilizou a compra da máquina. Entendendo como funcionava o equipamento, José resolveu construí-lo em parceria com um fabricante de fornos de padaria. E, depois de quase dois anos e de R$ 1,5 milhão investido, o protótipo não ficou bom quanto João precisava. Mas, ouvindo…

Por último, e não menos importante, agradeço a Deus por ter me colocado aqui, me abençoando com essa graduação. Se desejares causar impacto, encontre uma empresa que lucre com as questões sociais e não uma que faça bons relatórios sociais. Michael Porter RESUMO MACHADO, Diogo Ribeiro. Protótipo de um Negócio Social: Como o Business Model Canvas pode auxiliar a Criação de Valor Compartilhado para diferentes Stakeholders. 2012. 98 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Administração com…

organizacional para verificar e analisar os pontos fortes e fracos da empresa. Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser aplicadas plenamente e de seus pontos que precisam ser corrigidos ou melhorados. Michael Porter (1991) apresenta uma metodologia abrangente de técnicas analíticas visando auxiliar uma empresa a analisar a empresa como um todo e a prever a futura evolução da indústria, compreender a concorrência e a sua própria posição e…

que a comunicação com o cliente ocorra durante o processo de prestação do serviço ou através da publicidade e propaganda, sendo fundamental para a formação de expectativas dos clientes sobre o serviço prestado. te processos de interação”, entendendo-se Da mesma forma que ocorre nas or- por processo de interação a troca mútua de ganizações, em uma biblioteca universitá- informações entre uma parte e outra. ria as expectativas dos usuários devem ser Assim, o…

dentro dessa empresa, possibilitando visualizar o comportamento dos custos como forma de estratégia. Shank e Govindarajan (1997) entendem que a cadeia de valor é um conjunto de atividades criadoras de valor que visualizada de forma mais ampla e entendendo seus segmentos pode proporcionar vantagem competitiva. Fonte: Adaptado de Shank e Govindarajan (1997). Na afirmação de Mauss, Magalhães e Souza (2007), atividades sem valor para a empresa, mas que se encaixam na cadeia de valor do…

mercado competitivo sem sofrer grandes perdas e apresentar crescimento sustentável é necessário a elaboração de um planejamento estratégico que contenha o ponto de equilíbrio da demanda de nossos produtos versus capacidade produtiva disponível, entendendo esta última como sendo o valor máximo que define as saídas do processo por unidade de tempo. O gerenciamento dos recursos produtivos permite à empresa prometer dados confiáveis de entrega e é condição para o planejamento correto da…

consistentes forem as entregas da manutenção, mais produtiva e estável será a empresa. Estes resultados, dentro da cadeia de valor, têm uma importante contribuição que, somada aos demais resultados da empresa, pode ser o fator de sucesso ou saída do mercado (PORTER, 1992). Segundo Verri (2007) o total gasto com manutenção em indústrias em 2007 girava em torno de 3,87% do faturamento bruto, dependendo do tipo de indústria. Dados do Documento Nacional da Manutenção emitido pela…