Enade Liderança

Question 1 Notas: 1 (ENADE 2012 – Administração ? adaptada) Os executivos de uma empresa do setor de fast-food que mantêm lojas em todo o território nacional estão preocupados com a recorrência de matérias na mídia sobre os prejuízos causados à saúde pelos maus hábitos alimentares, atribuídos à baixa qualidade das refeições rápidas, foco do negócio da empresa. Como reação, esses executivos desenvolveram um processo de remodelação das lojas e das embalagens dos produtos, buscando incorporar uma

Saltar para o conteúdo Saltar para Navegação Cristiane Biblioteca Mensagem Tutorial Boleto Renegociação Solicitação 2° Chamada Documentos Pendentes Indique um amigo Desafio Enade Colaborar Cristiane Início Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos - 5º Semestre Gestão por Competências e Empregabilidade Av2 - Tec. Gest. Rec. Human. - Gestão por Competências e Empregabilidade Av2 - Tec. Gest

para os problemas existentes, que muitas vezes estão camuflados ou submersos. — O conflito testa a balança de poder: com ele, surge também a necessidade de criar recursos para sua solução, ajustando as diferenças de poder entre as gerências e as lideranças e todas as partes envolvidas. • Resultados dos efeitos destrutivos — O conflito desencadeia sentimentos de frustração, hostilidade e ansiedade: na tentativa de trabalhá-lo, uma das partes sente seus esforços bloqueados, e,…

sobre as condições de ensino do curso freqüentado. Seguiu-se a Análise das Condições de Ensino –ACE e depois a Avaliação das Condições de Oferta –ACO. Mais recentemente, com o surgimento do SINAES (Lei 10.861, de 14/04/2004), o ENC foi transformado em ENADE e as avaliações das condições de ensino foram transformadas em “Avaliação de Cursos de Graduação”. Estas, somadas às avaliações externas realizadas pelo MEC e que incluem também a avaliação institucional, têm servido de base para…

público interno. Dentre estas ações, o chamado Marketing de Benefícios pode ser definido como: O uso de instrumentos de Comunicação Interna para divulgar aos seus funcionários os benefícios (salários indiretos) oferecidos pela empresa. (66829) (ENADE-99) Uma cadeia de lanchonetes descobre que seu negócio está mudando com base em duas constatações: (1) mais pessoas estão comendo fora, em estabelecimentos de fast-food e, (2) devido a variações demográficas, existem menos adolescentes…

base no contexto, é CORRETO afirmar que os administradores tomam decisões num contexto de racionalidade (ENADE 2009) A) instrumental. B) plena. C) legal. D) limitada E) técnica. AULA DE REVISÃO AV1 AULA 1 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: AS EMPRESAS E O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO Com base no contexto, é CORRETO afirmar que os administradores tomam decisões num contexto de racionalidade (ENADE 2009) A) instrumental. B) plena. C) legal. D) limitada - CORRETA E) técnica. AULA DE REVISÃO…

passando por modificações importantes desde a década de 90. Entre estas, destacam-se aampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada (expectativa de resultados)[1] .A explicação para essas mudanças considera que:[pic][1] Adaptação (ENADE, 2009)Escolher uma resposta.|[pic] |a. A flexibilidade e o foco em desenvolvimento contínuo são de responsabilidade daspessoas. | ||[pic] |b. Os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam aoaprendizado…

disciplinas e não em objetivos de curso de graduação  Os conhecimentos e as habilidades eram tidos como estáveis  Uma nova geração da Engª de Produção vem sendo motivada por mudanças nas empresas:  Práticas relacionadas às pessoas: liderança compartilhada e descentralização de decisões; equipes  Desenvolvimento de processos, inovação e gestão da mudança: estratégia de desenvolvimento de produtos; projetos de risco  Tecnologia, modelagem, simulação e sistemas de…

Treinamento & Desenvolvimento ENADE/2015. Conceito: • Objetivo do Treinamento: adequar a pessoa ao cargo (Chiavenato, 2010); • Hoje: treinamento como um meio para alavancar o desempenho no cargo. RESULTADOS; • Treinar: é desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas e inovadoras, e contribuam para que a organização atinja um melhor desempenho. Treinar é = preparar a pessoa para desempenhar de maneira excelente as tarefas do cargo que deve ocupar (Chiavenato, 2010).

sofrendo influências, aprendendo e ensinando, 5 O novo paradigma Achatamento das Estruturas Organizacionais Profissionais Trabalhando em TIMES Interface entre as Áreas Intuição e Criatividade Foco no Cliente, no Cidadão / Contribuinte Liderança Educadora 6 O novo paradigma ANTIGO Baixa competitividade Estabilidade Previsibilidade Individualismo Rigidez Hierárquica Segurança no emprego Carreira definida pela empresa Diploma Conhecimento - um dos recursos Mudanças…