CODESE

.............................................................................. 25 3.4. Coordenadoria de Pesquisa.......................................................................................... 25 3.5. Escritório Internacional................................................................................................ 26 3.6. Comitê Permanente do Enade ..................................................................................... 27 3.7. Coordenadoria de Atividades Extraclasses................................................................... 28 3.7.1. Setor de Estágios.................................................................................................. 28 3.7.2. Setor de Monitoria............................................................................................... 28 Capítulo 3 - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Políticas de Recrutamento e Seleção de Docentes.............................................................. 34 2. Plano de Carreira Docente................................................................................................... 35 3. Políticas de Recrutamento e Seleção do Corpo Técnico Administrativo.............................. 36 4. Outras políticas de Pessoal................................................................................................... 37 Capítulo 4 - PROJETO PEDAGÓGICO INSTITUCIONAL 1. Organização Acadêmica..................................................................................

QUESTÕES DE CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL 1) (Fonte: ENADE – Gestão de RH – 2012) O papel da cultura organizacional na influência do comportamento dos empregados parece ganhar uma importância cada vez maior no ambiente de trabalho. À medida que as organizações expandiram a amplitude de controle, achataram a estrutura, introduziram o trabalho em equipe, reduziram a formalização e deram mais autonomia aos funcionários, e os valores compartilhados, decorrentes de uma cultura…

relações ao longo de suas vidas 3a Questão (Ref.: 201201426392) 4a sem.: PROGRAMAÇÃO DE TREINAMENTO Pontos:1,0 / 1,0 QUANDO NOS REFERIMOS A PLANEJAMENTO, ESTAMOS FALANDO DE: UMA LITERATURA SOBRE PROPRIEDADES FINALIZAÇÃO DE UM PROJETO INADEQUADO MANUTENÇÃO DE PROGRAMAS INCOMPATÍVEIS INTERFERÊNCIAS AMBIENTAIS (certa) UMA SEQUÊNCIA DE ATIVIDADES A EXECUTAR 4a Questão (Ref.: 201201329382) 4a sem.: Recrutamento e Seleção Pontos:1,0 / 1,0 Ao…

depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. A moderna Gestão de Pessoas baseia-se, de acordo com Chiavenato (2004a), em três aspectos fundamentais: a) As pessoas como seres humanos. b) As pessoas como ativadores inteligentes de recursos…

Remuneração I Seminários Integrados de Gestão de Recursos Humanos 1) (Fonte: ENADE GESTÃO DE RH 2009) O uso de pesquisas salariais para tomada de decisão auxilia as organizações a adotar políticas de remuneração mais ou menos agressivas, operando acima dos valores pagos pelo mercado, na média do mercado ou abaixo dos valores praticado em seu negócio. Além da comparação com o mercado, essas decisões influenciam na percepção de equidade interna pelos funcionários, equilibrando a…

reflexão e análise de situações organizacionais, Abordar temas relevantes de estratégia e incremento das competências profissionais que valorizem o capital humano. Período Letivo: 1º bimestre 2013-1 RESUMO DO TEMA Gestão de Pessoas. A moderna gestão de pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais: a) as pessoas como seres humanos; b) as pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais, c) as pessoas como parceiras da organização. Dentro dessa visão, o processo de…

multifuncionais aos empregados. II. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a conceber políticas remuneratórias diretas e (ou) indiretas mais atraentes. Tornando-se mais atrativa no mercado de trabalho, poderá “congelar” investimentos em capacitação de pessoas. III. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a reduzir de maneira significativa as exigências de recrutamento e de seleção para atrair pessoal. Em contrapartida, não terá de conceber…

Tema da aula: Tema 1- Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Ponto de partida: Para iniciar a sua aprendizagem, discuta e, grupo, a importância da gestão de pessoas hoje. Faça uma correlação com o perfil profissional desejado pelas organizações atualmente, as mudanças sociais impostas pelo mundo do trabalho, o desenvolvimento tecnológico, o evento do desemprego e a formação profissional exigida para atender às demandas das empresas. Resposta: A resposta deve ser dada em consenso…

Gestão de Pessoas Profª Ma. Irma Macário Profª Ma. Márcia Jacometo Tema 2 – Agregando Pessoas Palavras chave: Recrutamento, tomada de decisão. seleção, 1 Tema 2 - Agregando Pessoas Conteúdo: Recrutamento de pessoas. Seleção de pessoas. 2 Objetivos de Aprendizagem Compreender o mercado de trabalho, suas características e o mercado de recursos humanos disponível. Aprender o conceito de recrutamento de pessoas e as modalidades de recrutamento interno e…

Questões referentes a AV1 (2,0) ENADE 2006 – AV1 2015.1 Questão 1: (1,0) Quando o assunto é treinamento de executivos, nenhuma empresa do planeta é tão eficiente quanto a empresa X. Com mais de 330.000 funcionários espalhados por 100 países e atuando em ramos tão diferentes, como energia e entretenimento, a empresa X é uma máquina de formação de novas lideranças. Em seus mais de 130 anos de história, nenhum de seus 12 presidentes foi recrutado fora da companhia – todos foram…