Empresa Que Utiliza O Sistema Kanban

INTRODUÇÃO 4 3. VANTAGENS E DESVANTAGENS 4 4. ESTOQUES NO JIT 4 5. SISTEMA KANBAN 4 6. COMPARATIVO COM O MRP 4 1. RESUMO Este artigo tem como objetivo abordar o sistema de administração da produção JIT, conhecido como Just in Time, bem como sua filosofia. Divididos em tópicos para melhor compreensão, faremos uma breve introdução, seguida do histórico, o que é o sistema, quais são os seus fatores, bem como suas…

PRODUÇÃO. RESUMO Visto que hoje a produção é o maior segmento de uma empresa e tão importante para ela, técnicas e métodos estão sendo utilizados para seu aprimoramento e programação, visando a melhor forma de utilizar os recursos exigidos por ela e com isso a diminuição dos custos e retrabalho, além de aumentar as receitas e a eficiência. As técnicas usadas para tal fim são várias, entre elas estão, JIT, OPT, MRPI e MRPII e KANBAN. Essas técnicas são voltadas para otimização de todos…

Fábricas Focalizadas 17 2.2.2 Tecnologia de Grupo 17 2.2.3 Jidoka- Qualidade na Fonte 17 2.2.4 Produção Just-In-Time 18 2.2.5 Carregamento Uniforme da Planta 18 2.2.6 Sistema de Controle de Produção Kanban 18 2.2.7 Tempos de Setup Minimizados 19 2.3 RESPEITO PELAS PESSOAS 19 2.3.1 Empregos Vitalícios 19 2.3.2 Sindicatos Por Empresa 19 2.3.3 Atitude em Prol dos Trabalhadores 20 2.3.4 Automação/Robótica 20 2.3.5 Administração Próxima da Base 20 2.3.6 Redes de Subcontratados 20…

somente da empresa como do homem que trabalha nela, partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador de competitividade, além de atuar de reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa, sejam em processos produtivos, produtos novos, manutenção de máquinas ou, ainda, processos administrativos. Para o Kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo. O…

produtividade. 2 – Explique a diferença entre o sistema de empurrar e o sistema de puxar e qual deles a filosofia JIT utiliza. Sistema de empurrar – consiste em um sistema tradicional de programação da produção, onde à medida que as peças são processadas elas são empurradas para o próximo processo, mesmo que não sejam necessárias naquele momento. O sistema parte do pressuposto que a venda vai ser concretizada e toda a empresa trabalha acreditando nisso. - Sistema de puxar – consiste…

plano de produção e como o Just in Time (JIT) auxilia a eliminar ou reduzir desperdícios. Elaboração do Plano de Produção Chiavenato (2008, p.58) diz que o plano de produção, também chamado plano mestre de produção (PMP), representa aquilo que a empresa pretende produzir num determinado período e, portanto, é o mapa de navegação do gestor que, a partir de ambientes e fatos conflitantes (por exemplo: sazonalidades, ciclicidades, lead time não cumprido, estoques baixos ou com altos…

lisouzaborges@hotmail.com Professor Walter Trevisan Junior (UNINOVE-SP); trevisanw@uninove.br RESUMO O escopo deste referido artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), localizando em que momento da história surge, conceituar a filosofia JIT, conceituando as ferramentas que alicerçam este sistema, demonstrar as vantagens de sua adoção com a finalidade de geração de diferenciais competitivos, nos processos de uma cadeia de suprimentos e ao capital humano.…

JUST-IN-TIME 1 Sistema Just-in-Time O sistema Just-in-Time, doravante designado por JIT, foi desenvolvido na Toyota Motor Company, no Japo, pelo sr. Taiichi Ono. Pode-se dizer que a tcnica foi desenvolvida para combater o desperdcio. Toda atividade que consome recursos e no agrega valor ao produto considerada um desperdcio. Dessa forma, estoques que custam dinheiro e ocupam espao, refugos e retrabalhos so formas de desperdcio e consequentemente devem ser eliminadas ou reduzidas ao…

Kanban O kanban (do japonês = marcador, cartão, sinal ou placa) é um modelo de produção e movimento de materiais no sistema JIT. O kanban é um dispositivo que serve para controlar a ordem das atividades em um processo seqüencial. Seu objetivo é indicar a necessidade de mais material e assegurar que ele seja entregue a tempo de garantir a continuidade da execução da atividade. O Kanban é um sistema de controle físico e visual que consiste em cartões e contêineres. Existem dois tipos de…

Agenda da Apresentação Universidade Castelo Branco 09/05/2011 • • • • • • As noções da qualidade Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001 / PBQP-H Produção Just In Time – JIT Kanban Lean Six Sigma – 6 Sigma Dinâmica para aquecer o cérebro As noções da Qualidade • Noção transcendental – Qualidade é sinônimo de excelência. O melhor possível nas especificações do produto ou serviço • Abordagem baseada em manufatura – Qualidade é sinônimo de conformidade, produtos que correspondam…