Planejamento e controle da produção

1 – Destaque os principais pontos básicos da filosofia JIT.
A filosofia JIT tem como foco a flexibilidade das linhas de produção, esperando que estas sejam balanceadas muitas vezes para que produção se ajuste à demanda. Esta flexibilidade da produção atrelada à redução dos tempos de preparação de equipamentos permite uma produção adaptável a mudanças de curto prazo e obtendo ganhos de produtividade.

2 – Explique a diferença entre o sistema de empurrar e o sistema de puxar e qual deles a filosofia JIT utiliza.
Sistema de empurrar – consiste em um sistema tradicional de programação da produção, onde à medida que as peças são processadas elas são empurradas para o próximo processo, mesmo que não sejam necessárias naquele momento. O sistema parte do pressuposto que a venda vai ser concretizada e toda a empresa trabalha acreditando nisso.
- Sistema de puxar – consiste em uma técnica para executar a administração da informação e o controle do processo produtivo de forma que a produção das peças em um setor só é executada mediante a necessidade do setor seguinte. Neste modelo de produção as peças são armazenadas e novas peças só serão produzidas mediante demanda.
A filosofia JIT baseia-se no sistema de puxar e tem no Kanban sua maior representatividade.

3 – O que é sistema kanban e quais os principais objetivos de sua utilização?
Kanban significa registro ou placa visível e significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em indústrias, permitindo agilizar a entrega e produção de peças. O sistema Kanban atua como organizador do sistema de produção JIT, direcionando os materiais a tempo para as estações de trabalho no processo de fabricação e passando informações sobre o quê e o quanto deve ser