Empresa Que Utiliza O In Kanban

apoio em todos os momentos difíceis; pela esperança em futuro melhor, demonstrando que garra de lutar por qualquer objetivo e a fé são as nossas mais poderosas “armas” e que a família é a base do nosso ser. Agradeço a meu tio Domingos Sávio Pereira (in memorian), que sempre acreditou em mim. Sobretudo, agradeço a Deus, pela vida. Obrigado! SUMÁRIO Lista de Figuras 7 Lista de fotos 8 Resumo 9 1 Introdução 10 2 Componentes do Sistema Logístico 13 …

CENTRO DE INFORMÁTICA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA Prof.ª Roberta Madureira CONTROLE E O MODELO JUST IN TIME. CASO DE ESTUDO: O MODELO JUST IN TIME NA FIAT Recife, Abril de 2013 Colaboradores: Armindo Faria Claudio Magalhães Chrystian Silva

processos de produção com inúmeras etapas podem ser classificadas em dois tipos: sistemas de empurrar e sistemas de puxar. A maioria dos tradicionais sistemas de produção utiliza os sistemas de empurrar, no entanto, o sistema Kanban utiliza o sistema de puxar a produção e o fluxo de materiais. A diferença básica é que o sistema Kanban só reivindica e retira as unidades em processo da etapa anterior caso sua etapa seguinte também esteja consumindo itens. Na produção empurrada, as peças…

demandas de material e capacidade de produção da fábrica, combinando as vantagens das políticas de produção, filosofias e métodos de planejamento para obter a alta performance na utilização de recursos intrinsicamente ligados a atividade produtiva da empresa. De acordo com Moreira (2008), em primeiro lugar qualquer planejamento que se pretenda estratégico, parte da determinação de objetivos, politicas e planos da organização de longo prazo. O planejamento estratégico define a filosofia…

finais. 5. A partir dos meados da década de 1960, quando surgiram novas técnicas produtivas, caracterizando a denominada produção enxuta. A produção enxuta introduziu, entre outros, alguns conceitos importantes. Podemos afirmar que todos eles são: Just-in-time, engenharia simultânea, tecnologia de grupos, desdobramento da função qualidade (quality function deployment – QFD), comakership e sistemas flexíveis de manufatura. Justificativa: consórcio modular, células de produção,…

INTRODUÇÃO O presente trabalho se refere a Qualidade Total nas empresas. Mas precisamente, nas empresas Brasileiras do século XXI, tratando de sistemas de gerenciamento empresarial, como o Círculo de controle de qualidade, os 5 S da administração japonesa, o Padrão ISO, dentre outros. O trabalho tem como objetivo, auxiliar quem o lê na administração e no gerenciamento de seu negócio, facilitando assim, processos internos da empresa, sua organização, etc. O trabalho…

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP TATUAPÉ ENSINO SUPERIOR DE LOGÍSTICA PRISCILA VICENTE DA SILVA PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES E SUAS FUNÇÕES COMO FERRAMENTA PARA A COMPETITIVIDADE DE UMA EMPRESA Mauá-2013 UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP TATUAPÉ ENSINO SUPERIOR DE LOGÍSTICA PRISCILA VICENTE DA SILVA 1º SEMESTRE RA: B92886-7 PLANEJAMENTO E…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS LISTA DE ILUSTRAÇÕES [Figuras¹] Plaquetas (para saber se a cor está de acordo com o cliente). [Figuras²] Polímeros (Matérias-primas que vai para as empresas, existem diversas cores). [Figuras³] Materiais produzidos a partir dos polímeros. [Figuras4] Mufla (Verifica se o produto esta de acordo com o pedido do cliente). [Figuras5] Aparelho de tração (resistência à tração,…

1 ETEC João Gomes de Araújo KANBAN NO PROCESSO PRODUTIVO DE ENSAIO NÃO DESTRUTIVO Pindamonhangaba -SP 2013 ETEC João Gomes de Araújo KANBAN NO PROCESSO PRODUTIVO DE ENSAIO NÃO DESTRUTIVO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao CEETEPS – Centro Estadual de Educação Tecnologia “Paula Souza” - ETEC João Gomes de Araújo como requisito parcial para certificação do Curso Técnico em Mecânica. ETEC JOÃO GOMES DE ARAÚJO VALIDAÇÃO DO TRABALHO DE…

formação de parcerias entre empresas na cadeia de suprimentos, fato iniciado com as montadoras e fornecedores na indústria automobilística japonesa, que tem permitido redução de custos com a eliminação de atividades que não agregam valor ao processo, tais como controle de qualidade no recebimento, licitações e cotações de preços. A gestão de estoque tem se tornado a base para o gerenciamento de uma empresa competitiva, porém manter um baixo estoque não significa que a empresa terá…