Produção e logística organizacional

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO cURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM processos gerenciais

trabalho de sistemas de suprimento e produção em ambientes empurrado e puxado

trabalho de sistemas de suprimento e produção em ambientes empurrado e puxado

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Introdução a Logística.

Orientador: Prof. (a):Mônica Maria Silva

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO

2 DESENVOLVIMENTO * Ambiente Empurrado, Sistema MRP * Ambiente Puxado, Sistema JIT
3 CONCLUSÃO

4 REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO
A gestão da cadeia logística é a integração dos processos do negócio do consumidor através dos fornecedores de produtos, serviços e informação, que objetiva acrescentar valor para o cliente, ou seja agilizar o processo de chegada do produto ao consumidor final minimizando o custo. Os processos de produção com inúmeras etapas podem ser classificadas em dois tipos: sistemas de empurrar e sistemas de puxar. A maioria dos tradicionais sistemas de produção utiliza os sistemas de empurrar, no entanto, o sistema Kanban utiliza o sistema de puxar a produção e o fluxo de materiais. A diferença básica é que o sistema Kanban só reivindica e retira as unidades em processo da etapa anterior caso sua etapa seguinte também esteja consumindo itens. Na produção empurrada, as peças estocadas em cada estágio são previstas,
Considerando o tempo e o fluxo total para a finalização do processo no estágio final.

DESENVOLVIMENTO * ambiente EMPURRADO, sistema MRP
O modelo de produção empurrada não entende o fluxo contínuo de produção como algo importante para o processo. Neste sistema onde o fluxo dos materiais não é relevante, a produção acontece de forma isolada em cada setor. Os operadores recebem uma ordem do que deve ser produzido durante o dia e realizam a produção e