Empresa Que Utiliza O In Kanban

os preços de venda são definidos pelo mercado, cabem as empresas o árduo trabalho na Redução dos Custos e na Melhoria da Qualidade do Estoque, para continuarem a ser competitivas e manter-se no mercado. É fundamental que as empresas diminuam, ao mínimo, a quantidade de estoques na cadeia de suprimentos, a fim de obter uma racionalização nos custos de armazenagem e respectiva manutenção. Será apresentada a atual situação do estoque da empresa analisada e como a aplicação do método ABC e…

Guarulhos 2007 RESUMO O Presente Trabalho tem como objetivo a implantação de um sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção na Naritech – Tecnologia Máquinas e Serviços, uma empresa do setor metalúrgico, fabricante de luvas, conexões e niples em aço carbono. Trata, a principio, de um estudo de caso para a realização do projeto em questão, aborda a importância de todas as regras para que seja concluído de forma a propiciar uma

práticas e desempenho para sobrevivência neste mercado competitivo. Não é intenção deste trabalho abordar o grupo GM de forma global para propor soluções de âmbito geral, mas sim, propor o uso de ferramentas da manufatura enxuta, através do sistema just-in-time no setor de manufatura de motores família I, compreendendo as linhas de montagem e de usinagem de componentes na planta da GM Powertrain de São José dos Campos. Este trabalho é uma conclusão de análises de campo de vários…

Visibilidade: 10 h. Fornecimento enxuto: 10 Produção enxuta como método de planejamento e controle 10 a. Programação puxada: 10 b. Controle kanban: 11 PROCEDIMENTOS PARA USO DE CARTÃO KANBAN 12 c. Programação nivelada: 14 d. Modelos misturados: 16 e. Sincronização: 17 Conclusão 18 Referências 19 INTRODUÇÃO O sistema Just in time (JIT) pode ser entendido como uma filosofia aliada a um conjunto de técnicas (SLACK, 1997). A filosofia é baseada…

C: 50% dos itens em correspondem a 5% do valor. Fonte: http://qualidadeonline.wordpress.com/2010/12/17/curva-abc-para-o-controle-de-estoque-ou-de-materiais/ JIT (Just in time) Que foi um sistema criado pela Toyota motor CO. Pelo Sr. Taiichi Ohomo em 1960 O sistema JIT tem o intuito de que a empresa use somente o necessário, visando também acabar com o desperdício, quando falamos desperdício estamos nos referindo a atividades que não agregam valores ao produto…

INTRODUÇÃO A Administração de Materiais tecnicamente bem aparelhada é, sem dúvida, uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa. (FRANCISSH & GURGEL,2002). Geralmente, pode-se observar uma correlação entre a má administração de materiais em uma empresa e conseqüências com problemas financeiros. Daí, a importância de elaborar um programa para a implantação de uma Administração de Materiais bem organizada, estabelecendo-se…

Pessoa II, Operações e Logistica, Adinistração da produção. 2014 1 INTRODUÇÃO Se tratando tanto de empresas Atacadistas, quanto de empresas Varejistas, é importante a consciência de que atualmente, por conta da alta competição entre as empresas faz se necessário uma busca constante de estratégias que visão o desenvolvimento e sucesso da empresa no mercado. Desta maneira, faz parte deste processo, a busca de profissionais qualificados, envolvendo questões…

que busca garantir que a produção ocorra eficazmente, produzindo como planejado , com a quantidade adequada e nível de qualidade solicitado, como isso é praticamente impossível, as empresas preferem manter um estoque, para o caso de consumidores demandarem certos produtos, veremos como é possível implantar a Teoria Just in Time (JIT), ou usar apenas seu conteúdo para um controle, para evitar prejuízos. De forma geral , o planejamento e controle, constitui na conciliação da…

a plena satisfação das necessidades do cliente, seja ele, um cliente interno ou externo a organização. 5.3. O Programa 5S A filosofia do 5S originou-se no Japão, na década de 50, tornando-se um dos fatores responsáveis pela recuperação das empresas japonesas e a base de implantação dos métodos da Qualidade Total. Ele parte da crença de que as pessoas que freqüentam um ambiente agradável, saudável e em constante aperfeiçoamento, tendem a evoluir em seus hábitos e atitudes. O…

Resumo: Este trabalho visa analisar o funcionamento do sistema Kanban, um dos métodos de sistema de produção de chão de fábrica, e sua aplicação no Restaurante Universitário da Universidade Federal de Santa Catarina. O referido sistema de produção pode ser utilizado de duas maneiras, no controle de estoques e no melhoramento do ambiente de trabalho. Serão apresentadas as vantagens do sistema Kanban, seus objetivos, bem como sua história. Para melhor embasamento do estudo, foi realizada…