Empresa Que Usa Mudança Organizacional Como Estrategia De

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO QUESTÕES DO LIVRO “GESTÃO DAS INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS” 3º e 4º capítulos BRUNA IHASMIN SANTANA DE OLIVEIRA RA: 969855-8 FLÁVIA FAUSTINO PARAVANI RA: A55746-6 HENRIQUE SILVA GOMES RA: A546ID-0 MARCELA ASSUMPÇÃO DE SOUSA RA: 442767-0 PAOLA KELLY GONÇALVES DE OLIVEIRA RA: T674AF-8 SOPHIA ANDRESSA GUILLARDI RA: A566DG-9…

conhecimento reside na busca da melhoria de desempenho das organizações através de condições organizacionais favoráveis, processo de localização, extração, partilha e criação de conhecimento, assim como através das ferramentas e tecnologias de informação e comunicação. De forma geral, acredita-se que uma boa prática de gestão do conhecimento influencia direta e indiretamente o bom desempenho organizacional e financeiro de uma organização. A Gestão do conhecimento possui ainda o objetivo…

apresentar às empresas a necessidade de se realizar uma avaliação de resultados de forma correta a fim de fornecer um feedback para alcançar as metas e diminuir o grau de subjetividade na escolha dos indicadores que deverão compor a avaliação das empresas. A fim de conferir a opinião dos gestores no que se refere ao tema proposto – avaliação de resultados -, foi realizada uma pesquisa de campo para saber se as empresas usam as ferramentas e se utilizadas quais são. 13 gestores de 13…

conhecimento empresarial Autora: Luciane Neves Beppler Alguns Pontos a Considerar Resumo Mesmo não sendo uma novidade, a gestão do conhecimento tem merecido crescente atenção, especialmente em seu aspecto de relacionamento com a estratégia organizacional. Visto como competência essencial e vantagem sustentável da organização, o conhecimento empresarial e sua gestão têm alterado os paradigmas gerenciais e demandado uma postura gerencial mais preocupada com este ativo…

nasce da necessidade sentida pelas organizações em implementar, com sucesso, as estratégias definidas. Estas dificuldades resultam de diversos fatores: a falta de comunicação ou a comunicação ineficaz dentro da empresa no que diz respeito as estratégias definidas; deficiente envolvimento dos colaboradores nos objetivos da empresa; a falta de linearidade na definição dos objetivos, nos diversos níveis organizacionais, desde o nível de topo ao nível do trabalhador e, ainda, com os…

estratégico 5 2.2 Cultura Organizacional 6 2.3 Estrutura e Estratégia: Equilíbrio Organizacional 9 2.4 Sistema Integrado de Gestão ERP 10 2.4.1 Aspectos favoráveis aos investimentos em ERP 12 2.4.2 Fatores desfavoráveis aos investimentos em ERP 14 2.4.3 Formas de desenvolvimento de Sistemas de Informação 14 2.4.3.1 Interno (próprio) 14 2.4.3.2 Externo (terceirizada) 14 2.4.3.3 Externo (Aquisição) 15 2.4.4 Formas de Implantação de sistemas ERP 15 2.5 PEQUENAS EMPRESAS 16 2.5.1…

Gestão de pessoas Objetivo Estudar e discutir a função da gestão de pessoas, sua concepção interdependências, interfaces, papéis e resultados na organização. Conteúdo 9.1 Cultura Organizacional 9.2 Clima Organizacional 9.3 Hierarquia 9.4 Poder 9.1 Cultura Organizacional Para falar de cultura organizacional, é necessário antes compreender a origem de uma organização. A base da administração empresarial é a organização que mediante a necessidade estabelece padrões de trabalho.…

Mudanças e Aprendizagem Organizacional no Grupo Cecrisa S.A. Autoria: Nerio Amboni, Rui Otávio Bernardes de Andrade Resumo: A pesquisa tem por objetivo geral analisar os reflexos das mudanças promovidas pelo Grupo Cecrisa SA, nas décadas de 80 e 90, na aprendizagem organizacional. O Grupo Cecrisa SA, está localizado no Sul de Santa Catarina. A pesquisa caracteriza-se como exploratóriodescritiva e avaliativa. A perspectiva é diacrônica e cross sectional. O método utilizado é o…

Disciplina: Comportamento Organizacional Profª. Ma. Cristiane Vinholi de Brito Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Anelise Celente Monassa – RA 3875749868 Leda Doring Bierhals – RA 4336824241 Márcia Borchert Raasch – RA 4300063632 Tânia Maria Sampaio Ortiz – RA 4322811725 Viviane Vergara dos Santos Manke – RA 3815678482 Pelotas/RS 2012 INTRODUÇÃO Para elaborar um trabalho sobre comportamento organizacional é preciso…

ambiente organizacional pode ser resumida como sendo tudo o que envolve uma dada organização, interna ou externamente. Para os estruturalistas o ambiente organizacional é constituído por organizações que formam a sociedade. A interação entre a organização e o ambiente torna-se fundamental para compreensão da estrutura da organização. Infelizmente parece que ainda são poucas as organizações que tem uma análise ambiental estruturada, as mudanças provocadas dentro das empresas…