Empresa Pira

melhor compreender os passos a serem desenvolvidos) Na tabela voc deve apontar as competncias, habilidades e deficincias no comportamento profissional de cada filho. Use a criatividade. Esta tabela bem pessoal. Lembre-se de que h cargos dentro da empresa com diferentes tipos de perfis. Algumas pessoas possuem maior aptido para gerenciar pessoas, outras se do melhor com finanas, e assim por diante. Lembre-se tambm que essas competncias esto ligadas ao saber, saber fazer, saber analisar e…

Sucessão Profissional ou familiar está presente em todas as organizações, tendo a possibilidade dessas sucessões serem geradoras de conflitos por várias gerações atuando dentro das organizações. Um caso de sucessão familiar é da Indústria de Bebidas Pira, localizada em São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Dr. João, é um senhor muito respeitado, por seu carisma e temperança, tem uma história de vida cheia de superações. Chegou a São Paulo, vindo do nordeste, ainda…

Miglioli Aquidauana – MS, 16 de setembro de 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade analisar a possibilidade de contratação de um colaborador para auxiliar os filhos do dono da empresa Indústria de Bebidas Pira, a administrar a Indústria, visando a permanência da empresa no mercado nacional. Passo 1 Competências e habilidades do Gestor Paulo Iran Respeitar e confiar X - Sabe dar e receber Feed Back X X Ser inovador X X Planejador e estrategista - X…

Fazer com que uma empresa cresça é dos grandes desafios dos empreendedores na atualidade. Em uma empresa que já obteve o crescimento e a solidez no mercado,continuar com essa visão é algo de suma importância no ramo empresarial .Diante das circunstancias que se encontra a industria de Bebidas Pira ,em que seu presidente e fundador Dr. João ,ira se aposentar ,com isso torna necessária a escolha de um novo gestor . Para saber quem está apto ou capaz de assumir esse cargo, entre seus filhos Paulo

......................................................................................9 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é encontrar uma estratégia que viabilize a aposentadoria do diretor geral que hoje atua integralmente na empresa, sendo ela estritamente familiar, que mantém os filhos nas gerências e possui dúvidas em sobre a sucessão. Dr. João procura a indicação do perfil de seus candidatos e o apontamento das possibilidades de ação em caso de decisão proativa…

Positivamente às Seguintes Formulações: Você considera a experiência da sua equipe na formulação dos seus planos¿ Você conhece os objetivos da sua empresa e, conseqüentemente, as metas da sua equipe¿ Você programa suas atividades diárias¿ Você obtém sucesso no atingimento dos seus objetivos¿ Você interpreta e explica as políticas e os procedimentos da empresa aos seus colaboradores¿ - Organização: Nessa Área o Gerente Deverá Ser Capaz de Responder Positivamente às Seguintes…

mostrar a importância entre a avaliação das habilidades e competências de determinados indivíduos (nesse caso os filhos do fundador de uma indústria de bebidas, se tratando de uma empresa familiar) onde será apresentado a capacidade e destaque de administração de um profissional ético e moral. A Indústria de Bebidas Pira, está passando nesse momento por mudanças em sua gestão de direção onde vem buscar, um novo sucessor para sua administração e direção, o seu fundador e diretor o Dr.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação à Distância Administração Teorias da Administração Economia Juliana Ribeiro da Silva - RA 9525401004 “Analise das competências e habilidades no processo da sucessão da indústria Pira” Tutor (a): Edilene Araujo Macaé, 16 de Setembro de 2014. Competências e Habilidades do Gestor Saber Paulo Iran Know How X X Aprender a aprender X - Ampliar conhecimento X X Transmitir conhecimento - X Compartilhar conhecimento X X Saber fazer

......................... 9Introdução Empresas familiares nos dias atuais fazem parte uma rede de indústrias caseiras em geral pequenas, em grande parte não são a única renda familiar. A partir do momento que a empresa gera uma renda suficientemente para si auto sustentar e gerar renda uma familiar, a dedicação passa a ser exclusiva. Infelizmente o brasileiro tende mais a improvisar a não planejar, tornando uma empresa de risco. Segundo pesquisa empresas familiares são responsáveis por 90% do

Anhanguera – UNIDERP Polo de Ulianópolis PA Curso Superior de Administração 2° Semestre Disciplinas Norteadoras: Teorias da Administração e Economia Aluno (a): Emanoela Araújo Moreira RA: 9495531324 DESAFIO PROFISSIONAL TEMA A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO QUE SE APRESENTA Tutora Prof.ª Sandra Ataíde Professor (a) EAD Mª. Monica F. Satolani – Teorias da Administração Professor (a) EAD Mª. Renata M. G.…