Planejamento, organização, direção e controle na empresa Flores Online

PLANEJAMENTO Criar produtos com design e estilo diferenciado e com alto padrão de qualidade. Os arranjos são expressão de arte em flores, devem conter emoção, inspirar pessoas. Não medem recursos para selecionar o que há de melhor em flores e matérias-primas utilizadas nos arranjos. Comprar na Flores Online é ter a segurança de enviar as flores mais frescas, de alta qualidade e bom gosto. Garantir a exclusividade e inovação em produtos com as melhores e mais reconhecidas marcas de presentes e produtos especiais. ORGANIZAÇÃO A partir do momento em que seus dados entram no sistema, inicia-se uma conferência de dados automática, com o objetivo de encontrar inconsistências nas informações, processar a forma de pagamento e garantir que não haja nenhum problema na hora da entrega. O pedido é então enviado à produção, onde os arranjos são confeccionados por floristas experientes. Depois de passarem por um criterioso controle de qualidade, os presentes são enviados a todo o país. Para entregas em todo o Brasil, enviamos ao cliente via e-mail, no momento de sua expedição da Flores Online, uma mensagem contendo a confirmação de envio com o código de rastreamento e o site de nosso parceiro logístico responsável pela entrega, para que o cliente possa acompanhar o status de seu pedido, finalizando o processo. Para entregas na Grande São Paulo, assim que nossas atendentes recebem, via rádio, a informação que o pedido foi entregue, enviamos uma mensagem por e-mail e via SMS para

Prever Investigação Previsão Planejamento Planejamento Planejamento Planejamento Planejamento Organizar Organização Organização Organização Organização Organização Comandar Coordenar Comando Coordenação Administração de Pessoal Direção Coordenação Designação de Pessoal Direção Liderança Direção Controlar Controle Informação Orçamento Controle Controle Controle De modo geral, se aceita hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções…

LAURINDO RITZ ANTÔNIO MILTON DE CAMARGO JR FLAVIO FAUSTINO DOS SANTOS MÁRCIO BARBOSA DA SILVA ROBSON APARECIDO DE SOUZA TRABALHO DE TGA PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE Tatuí 2011 ALAN LIURINDO RITZ ANTÔNIO MILTON DE CAMARGO JR FLAVIO FAUSTINO DOS SANTOS MÁRCIO BARBOSA DA SILVA ROBSON APARECIDO DE SOUZA TRABALHO DE TGA PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO, CONTROLE. Trabalho apresentado ao Curso de…

Defina o conceito “organização” e “administração”. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Administrar é dirigir uma organização utilizando técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental. Segundo Maximiano(1992)uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível…

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar o planejamento que representa a primeira função para o bom desempenho de um administrador dentro dos processos administrativos de uma empresa, e as demais funções, como organização, direção e controle. Elaborar um projeto universitário para compreender e aplicar as funções planejamento, organização, direção e controle, definindo as etapas a serem completadas para alcançar os objetivos definidos. PLANEJAMENTO O planejamento é o…

administrativas, teóricas e práticas 2.1 – Planejamento 2.1.1 – Estabelecimento de objetivos 2.1.2 – Desdobramento dos objetivos 2.1.3 – Abrangência do planejamento 2.1.3.1 – Planejamento estratégico 2.1.3.2 – Planejamento tático 2.1.3.3 – Planejamento operacional 2.2 – Organização 2.3 – Direção 2.4 – Controle 2.4.1-Controle Implicação Éticas Conclusão Bibliografia 1 – INTRODUÇÃO Hoje, o mundo é uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para…

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija e empresa e seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realizada atual ou futura (CHIAVENATO, 2007). O planejar é unir um conjunto de decisões que o administrador toma para realizar o futuro de seu empreendimento, envolvendo quais…

SUMÁRIO PLANEJAMENTO............................................................................................... 04 Introdução............................................................................................................... 04 Definições e tipos de Planejamento........................................................................ 04 Considerações Finais............................................................................................... 07…

Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz…

ou funções: planejamento, organização, execução e controle. As decisões resumem os Princípios de Administração. Acredita-se que, a partir do conhecimento das Teorias da Administração, haja condições para a análise dos Princípios de Administração. Convêm destacar, inicialmente, que os princípios fundamentais de administração vieram se consolidando através de todas as teorias, com o decorrer do tempo. A palavra administração tem sua origem no latim ad: (direção, tendência para) e…