Gestão de pessoa

pessoas são os seguintes: Processo de agregar pessoas: são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa que incluem recrutamento e seleção de pessoas. Processo de aplicar de pessoas: são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa que incluem desenho organizacional desenho de cargos avaliação de desempenho e outros. Processo de recompensar pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais que incluem recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais. Processos de desenvolver pessoas: são processos utilizados pra capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoas das pessoas que incluem seu treinamento e desenvolvimento, gestão de conhecimento competência entre outros. Processo de manter pessoas: são os processos utilizados para criar condições ambientais e psicologias satisfatórias para as atividades das pessoas que incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança entre outros. Processo de monitorar pessoas: são os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados que incluem banco de dados e sistemas de informações gerais. Tema 2-Questão 10. Individual e sem consulta. Agora que você já fez as leituras recomendadas e pode compreender a importância do recrutamento e seleção, faça o seu perfil profissional respondendo às…

processo de desenhar as atividades que a pessoas irá prestar dentro da empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Exemplo desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho; - Processo de recompensar Pessoas – São recompensas, salários é o processo de incentivar as pessoas. Exemplos benefícios e serviços sociais, garantindo a satisfação e a manutenção das pessoas; Processo de desenvolver Pessoas – Utiliza todo o potencial das e…

administração mostradas. Palavras-chave: teorias da administração, ambiente corporativo Introdução A administração foi o resultado histórico da contribuição de vários filósofos, físicos e empresários que no decorrer dos tempos foram cada um em seu campo de atividade desenvolvendo inúmeras formas de divulgar as suas teorias (CHIAVENATO, 1993). Em um tempo muito remoto já era possível ver a existências de dirigentes e lideres que eram capazes de dirigirem centenas de pessoas, em seus…

gestão de pessoas e as ações correspondentes, dando exemplos de prática profissional. R= A gestão de pessoas é um conjunto de processos dinâmicos e interativos. São seis os processos de gestão pessoas: 1-processo de agregar pessoas: inclui novas pessoas nas organizações (recrutamento e seleção de pessoas). 2-processo de aplicar pessoas: desenha o que as pessoas irão realizar na empresa (desenho organizacional, orientação e avaliação do desempenho). 3-processo de recompensar pessoas:…

Empregados 5 3.1. Programa de assistência ao empregado - PAE 6 3.2. Funcionários Problemáticos 6 4.Disciplina 7 4.1. Fatores Relacionados com a Disciplina 7 4.2. Procedimento de disciplina 7 4.3. Disciplina progressiva 9 4.4.Disciplina positiva 9 5.Gestão de conflitos 10 5.1.O Conflito 11 5.2.Níveis de conflitos 11 5.3. Tipos de conflitos 12 5.4. Áreas de conflitos 13 5.5. Resolução de Conflitos 14 Conclusão 15 Referências 16 1.Introdução Este trabalho…

poderia utilizar o Sistema autoritário-coercitivo onde o fluxo de informação é verticalizado. Ela sabe exatamente que as máquinas realizam hoje, atividades que o homem não teria condições de cumprir em termos de eficiência e eficácia, sabe que a tecnologia é uma grande aliada das instituições, mas não pode desempenhar atividades relacionadas ao lado humanas, ou seja, existem coisas que só uma pessoa é capaz de desenvolver bem e que essas pessoas são capazes de gerar mudanças e é a chave…

estar disponível para trabalhar mais horas do que às 9h- 17h, no entanto na maioria dos casos é uma forma que as empresas têm de pagar um pouco mais ao trabalhador sem ter tantos encargos de ambos os lados. A flexibilização do direito do trabalhador não fere o principio da proteção que prega a desigualdade jurídica entre as partes para alcançar uma igualdade real entre elas. Numa época em que as empresas buscam colaboradores mais criativos é um contrassenso que o…

SEMESTRE 2012 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISONADAS DA DISCIPLINA DE CÁLCULO III Taubaté – SP SETEMBRO/2012 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISONADAS DA DISCIPLINA DE CÁLCULO III Atividades práticas supervisionadas apresentadas como requisito para obtenção de nota, na disciplina de Cálculo III do 3º semestre de Engenharia da Universidade Anhanguera Educacional. Taubaté –…

Tema 5: O Mundo Corporativo Esta atividade exigirá que você pense como se fosse um consultor de negócios. Considere o seguinte contexto fictício: a empresa DELL preza por sua imagem de empresa ética no mercado. Ela tem ciência de que a sustentabilidade de seus negócios depende de sua responsabilidade social e de sua responsabilidade com o meio ambiente. Assim, a DELL acaba de solicitar-lhe uma projeção de cenários para que ela possa criar estratégias adequadas à sua consciência ética.…

inclusão na empresa. Aplicar pessoas= desenha as atividades, cargos, orienta as pessoas como desenvolver seu trabalho na empresa com avaliação de desempenho. Recompensar pessoas=incentivar as pessoas a desenvolver seu trabalho melhor e com isso recompensado com salário, comissões... Desenvolver pessoas= capacitar e preparar as pessoas com treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento, gestão de competência, oferecendo cursos, reconhecimento do potencial das…