Desafio Profissional Economia

SUMÁRIO

Introdução.................................................................................................................................3
Organograma Atual.....................................................................................................................4
Mapeamento de Competências e Habilidades............................................................................4
Mapeamento de Competências e Habilidades Deficitárias.........................................................5
Justificativa das análises.............................................................................................................5
Novo organograma......................................................................................................................6
Considerações finais...................................................................................................................7
Referências..................................................................................................................................9

1. INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é encontrar uma estratégia que viabilize a aposentadoria do diretor geral que hoje atua integralmente na empresa, sendo ela estritamente familiar, que mantém os filhos nas gerências e possui dúvidas em sobre a sucessão.
Dr. João procura a indicação do perfil de seus candidatos e o apontamento das possibilidades de ação em caso de decisão proativa ou reativa.
Sendo assim, a consultoria fez as avaliações necessárias, entrevistando cada integrante envolvido e seus colaboradores a fim de conhecê-los mais profundamente. A consultoria teve apoio da Sra. Jaciara Briani, economista, consultora financeira, empresária, que diz:
“Na atualidade, um líder precisa ser flexível, aberto a sugestões. Ele deverá saber transmitir valores e convicções sem desmerecer os objetivos individuais. Deverá criar um elo com todo o sistema de trabalho, e quando se fala de