empresa pira

1- INTRODUÇÃO O Sr. João Barroso, proprietário da indústria Pira, fabricante da cachaça e do conhaque Pira, depois de anos à frente da Empresa resolveu se aposentar. Em assembleia com parte dos funcionários ele fez o comunicado de sua decisão. Ao ouvir tal comunicado os funcionários ficaram um pouco receosos quanto ao futuro da empresa, pois após a aposentadoria do Sr. João quem ficariam responsáveis pela direção da empresa seriam os seus dois filhos Iran e Paulo. Os dois não são más pessoas, mas não têm qualificação adequada para assumir tamanha responsabilidade. O Sr. João sempre foi um excelente patrão, sempre soube conduzir os seus colaboradores com inteligência e habilidade. Desde que assumiu o pequeno alambique na década dos anos 60 até os dias atuais, a empresa nunca teve problemas com funcionários e menos ainda com a justiça do trabalho, devido a sua capacidade de liderança. Ele é uma mistura de líder democrático e liberal, mas sem perder a sua autoridade, o que é muito importante em um líder. Sempre procurou se reunir com seus colaboradores para discutir as melhores decisões a serem tomadas na empresa, tanto com o pessoal da produção quanto com os gerentes, pois cada setor sabe muito bem qual a sua deficiência e o que precisa ser feito para ser melhorado. Quanto aos seus filhos Paulo e Iran além de não terem qualificação para assumir seu lugar, são totalmente dependentes do pai, não tomam nenhuma decisão sem que o pai seja consultado. Embora seja um…

É o não que te mantém no foco Hoje mais do que nunca o mercado está altamente propício a oportunidades. É muita coisa acontecendo de uma só vez, um bombardeio de informações e principalmente é o empreendedor quem mais sofre com isso. Sim, ele precisa constantemente se manter no foco para não abrir mão do teu projeto e ir de encontro com as muitas outras oportunidades existentes por ai. O empreendedor tem um senso de percepção absurda de oportunidades e elas o cercam a todo o…

Abusos cometidos por líderes nas igrejas evangélicas Por Ronald M. Enroth Veja cada um dos tópicos abaixo e faça uma análise se tais pontos se aplicam em sua igreja. Para a maioria dos crentes vai ser difícil admitir que eles existem, mas fazendo uma análise sincera percebemos que muitos, se não todos, acontecem em nossa denominações. Abusos cometidos por líderes nas igrejas evangélicas 1) Distorção da Escritura: para defender os abusos usam de doutrinas do tipo “cobertura…

INTRODUÇÃO O principal objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processodemudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor Joãoparaelaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo…

1 Introdução Esse trabalho tem como objetivo fundamental apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referencia no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do Diretor geral da Indústria Dr. João em se aposentar. É uma Empresa que já possui uma identidade forte e responsável, pois já esta no mercado à quase meio século e seus insumos sempre foram positivos pois preza pela qualidade da sua marca e…

plano de gesto para Indstria de Bebidas Pira. Com a aposentadoria do seu Diretor, Dr. Joo Barroso, fundador da mesma, surge um momento onde a empresa dever atravessar por um processo de mudana dentro do seu modelo de gesto. Dentro desta situao, procuramos identificar as deficincias das Habilidades e das Competncias dos filhos do Doutor Joo para desenvolver o plano de gesto para a empresa. A partir da, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual esto definidos os cargos e…

Alegre 07 de abril de 2014 Sumrio 1 Introduo ........................................................................................ pag.3 2 Analise SWOT ................................................................................. pag.4 e 5 3 Diagnostico restaurante SMAK ....................................................... pag. 6 4 Concluso.......................................................................................... pag. 7 5 Referencias Bibliogrfica…

administração e ciências contábeis da Anhanguera Educacional, com orientação do professor Tutor Carlos Alberto Schroeder. Jaraguá Do Sul – S.C. 2014 INTRODUÇÃO a indústria de bebidas Pira é uma empresa familiar, localizada na região metropolitana de São Paulo. Fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso, o mesmo ainda mantém o negocio. Dr. João é casado e tem dois filhos. Com o passar dos anos a indústria foi ganhando espaço isso ocorreu devido à mudanças inovadoras, como a…

O desafio profissional proposto ofereceu a oportunidade de analisar questes que envolvem o mundo inteiro a sustentabilidade e suas caractersticas. Assim, este trabalho apresenta, dentro dos itens exigidos para seu cumprimento, um diagnstico do impacto da construo civil no meio ambiente e, atravs da anlise do texto dados, propostas diferenciadas para cada um dos tipos de responsabilidade social que a empresa em questo tem para com o meio social onde atua. Trs tambm definies pertinentes…

DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EAD: PORTO ALEGRE - RS 16 DE SETEMBRO DE 2014. DIAGNÓSTICO GERENCIAL DA EMPRESA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA SUMÁRIO 1. Introdução 2. Antigo Organograma Resumido da Indústria de Bebidas Pira 3. Processo / Plano de Sucessão 4. Perfil dos Sucessores 5. Análise das Competências e Habilidades 6. Definição e Justificativa da mudança e escolha da nova gestão 7. Novo Organograma Resumido da Indústria de Bebidas Pira…