Empresa Pira

TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA TUTOR PRESENCIAL: UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CIÊNCIAS CONTÁBEIS CAMPO GRANDE / MS - SETEMBRO DE 2014 INTRODUÇÃO Neste desafio prestaremos consultoria à Indústria de Bebidas Pira, no processo de sucessão ao cargo de Diretor Geral. Temos como base analisar os candidatos ao referido cargo. O nosso principal objetivo, desta consultoria é avaliar pontos importantes, como habilidades, competências e pro-atividades. Usaremos o bom senso, ética…

Neste Desafio Profissional, apresentaremos alternativas para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas Pira, onde o Diretor Geral Sr. João Barroso anunciou que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para os filhos Paulo e Iran. Fazendo parte de uma equipe de consultoria contratada para realizar o diagnóstico gerencial da empresa e, a partir das competências e habilidades diagnosticadas de Paulo e Iran, apresentaremos um plano de sucessão…

Mudança de um Gestor em uma Empresa Familiar Ana Claudia Andressa Rocha Faria. RA - 9910148341 Cristine Inácio Braga. RA – 9782443654 Jussara Nazareno da Silva. RA - 9607500999 Maria Alice R. M. Gomes. RA - 9910174657 Data: 16/09/2014 Rio de Janeiro 2014 Ana Claudia Andressa Rocha Faria. RA - 9910148341 Cristine Inácio Braga. RA – 9782443654 Jussara Nazareno da Silva. RA - 9607500999 Maria Alice R. M. Gomes. RA - 9910174657 A Mudança de um Gestor em uma Empresa…

................................................... 11 RESUMO Este trabalho relata sobre uma empresa que o presidente possui dois herdeiros, e o mesmo está prestes a se aposentar e por isso um de seus filhos deverá ficar em seu lugar. E relatado as suas competências e suas deficiências de seus filhos para verificar qual que tem mais…

de 2014 INTRODUÇÃO A Empresa de Bebidas Pira esta passando por um período de transição de comando, por ser uma empresa familiar, o próximo no comando deve ser um dos filhos do atual presidente o Drº. João, que está prestes a pedir a aposentadoria e para que essa sucessão seja bem sucedida foi feito essa consultoria e através de quadros demonstrativos e conclusões pós estudos detalhados chegamos a um fator comum e assim a decisão pelo novo sucessor da empresa de Bebidas Pira.…

dificuldade e conseqüentemente cria uma barreira para uma possível solução do problema. Iran precisa se qualificar profissionalmente, se aprimorar na parte administrativa e financeira da empresa, uma forma simples de adquirir essa habilidade seria dedicar mais seu tempo para o setor administrativo e econômico da empresa, onde encontrará pessoas capacitadas e qualificadas para ensiná-lo. Paulo precisa estudar formas de cativar seu grupo de colaboradores, estudar as situações de…

Reorganização do organograma da empresa................................................8 CONCLUSÃO.....................................................................................................9 INTRODUÇÃO Não é de hoje que as empresas familiares que iniciam por atitudes de administração e empreendedorismo de indivíduos com seus familiares, ganham mais espaço na sociedade. Neste trabalho iremos tratar de um exemplo desse tipo de empresa citado, a Indústria de Bebidas Pira que…

porque tratam com grupo de pessoas, procurando manter a sinergia entre elas, a estrutura da empresa e os recursos existentes. A gestão administrativa além da técnica de administrar, ainda se utiliza de outros ramos como o direito, a contabilidade, economia, psicologia, matemática e estatística a sociologia, a informática entre outras. A gestão de pessoas é uma parte essencial da gestão administrativa ou de empresas. As funções do gestor são em princípio fixar as metas a alcançar através…

aquelas que perdemos. ” ( Paulo Coelho ) DOURADOS / MS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CONCEITOS DA EMPRESA FAMILIAR 4 2.1 Pontos fracos e pontos fortes da empresa familiar 4 2.1.1 Pontos fracos

deficiência de competência e habilidade. Passo 4 A indústria de bebidas Pira depois de um grande período de indefinição está passando por mudanças proativas, a empresa está substituindo os equipamentos por aparelho mais moderno para ter uma maior produção de bebidas alcoólicas assim à empresa pode estocar o produto e pode ter um atendimento imediato ao seu cliente atendendo toda a demanda alem da produção de bebidas alcoólicas a empresa está investindo na produção de sucos e água…