Empresa Organização Quanto à Sua Eficácia Eficiência E Adaptabilidade

Sumário 1.INTRODUÇÃO 1 2. CONCEITO 1 3. OBJETIVO 2 3.1 Aproveitar a especialização, aumentando a eficiência: 2 3.2 Maximizar os recursos disponíveis 2 3.3 Controlar 3 3.4 Coordenar 3 3.5 Descentralizar 3 3.6 Integrar ambiente e organização 3 3.7 Reduzir Conflitos 3 4. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO 4 4.1 Departamentalização por funções ou funcional 4 4.2 Departamentalização por produtos ou serviços 6 4.3 Departamentalização por clientes 7 4.4 Departamentalização geográfica 8 4.5…

Modelos de Gestão Teoria de Sistemas 1° Gestão Comercial e Logística – 2 Semestre/2014 TEORIA DE SISTEMAS Ampliando as fronteiras da Empresa A Teoria de Sistemas tem como objetivo: • Proporcionar uma visão sistêmica das organizações. • Introduzir conceitos de sistemas e suas aplicações á administração. • Definir conceito de sistema aberto e sua ligação com o ambiente. • Discutir Abordagem sistêmica de Katz e Kahn e abordagem sociotécnica de Tavistock. • Mostrar uma apreciação crítica…

Cultura Organizacional. É o modo de vida próprio que cada organização desenvolve em seus participantes. A cultura de uma organização não é estática e permanente, sofre alterações ao longo do tempo, dependendo de condições internas ou externas. Os autores consideram que mudar a estrutura organizacional não é suficiente para mudar a Organização. A única maneira de fazê-lo é mudando sua cultura. Para mudar a cultura e o clima organizacional, a organização precisa ter capacidade inovadora,…

Processos, e sua relação com o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ). Considerando a empresa como um sistema que se constitui, entre outros, de um sistema produtivo, de vendas, compras, de RH, etc., verifica-se que em todo sistema existem considerações das partes envolvidas (stakeholders), que impõem restrições e sujeições. Estas imposições, restrições ou sujeições, contribuem para a perda do foco no negócio da empresa ou, no mínimo, inibem neles (nos sistemas), requisitos de…

Os sistemas ERP (Enterprise Resourse Planning) podem ser definidos como uma arquitetura de software que facilita o fluxo das informações entre todos os processos da organização, tais como vendas, gerenciamento de projetos, logística, finanças, controladoria e recursos humanos. Segundo Colangelo Filho, a maior

é processo administrativo? Ação integrada das funções administrativas. - Qual a composição do processo administrativo? Planejamento, organização, direção e controle. - Explique o significado de cada uma das funções administrativas. Planejamento: abrange as decisões sobre objetivos, ações futuras e recursos necessários para realizar objetivos. Organização: compreende as decisões sobre a divisão de autoridade, tarefas e responsabilidades entre pessoas e sobre a divisão de recursos…

na Competitividade ETAPA 4 -Ênfase nas Competências e na Competitividade; A administração hoje a e as tendências para o futuro; O contexto das empresas: ambiente, tecnologia e estratégia. O presente trabalho visa compreender a ênfase nas competências e na competitividade, a administração atual e as tendências para o futuro; o contexto das empresas: ambiente, tecnologia e estratégia. Envolvendo conceitos fundamentais da teoria da administração que foram discutidos em aula. Vivemos…

Todas as empresas da área tecnológica atuam mais ou menos de forma contingencial. As incertezas do ambiente e os constantes movimentos do mercado dificultam a gestão estratégica fazendo com que elas adotem estruturas organizacionais abertas e orgânicas. Estruturas adhocráticas se encaixam bem como manifestações da teoria da contingência estrutural. Resumo A competitividade e complexidade do mundo dos negócios estão crescendo significadamente no cenário mundial, exigindo dos…

INTRODUÇÃO O presente trabalho irá discorrer sobre a Teoria sistêmica, bem como suas aplicações e influências na teoria administrativa. A Teoria de Sistemas entende a organização como em constante interação com o meio externo. É vista como um complexo do todo organizado, um conjunto de partes complementares que compõe um valor unitário. Para a abordagem sistêmica, as organizações são entendidas como sistemas abertos, pois seu comportamento é dinâmico e não estático. Determina…

1. A VISÃO ORGANIZACIONAL 1.1.Introdução Relembrando, uma organização constitui-se de um grupo de pessoas, que de forma organizada visa atingir objetivos comuns. Por exemplo: Hospitais; Clubes; Creches; Escolas privadas ou particulares; Lojas Comerciais; Partidos Políticos, Famílias, Associações de Moradores, Corporações Militares, Conselhos Profissionais (CRA, CREA, CRC, entre outros); etc. Vamos nos concentrar inicialmente na forma de organizar as pessoas; que pode ser por…