Empresa Ficticia Cargos

EIRELI INTRODUÇÃO Criada pela Lei 12.441, de 11/07/2011, a Empresa Individual de Responsabilidade Limitada (EIRELI) é constituída por uma única pessoa, titular da totalidade do Capital Social, devidamente integralizado, não inferior a cem vezes o maior salário-mínimo vigente no País. A EIRELI será regulada, no que couber, pelas normas aplicáveis às sociedades limitadas. Trouxe três alterações ao Código Civil de 2002, quais sendo a inclusão como espécie de gênero…

Conflitos e Negociação Conflito Competitivo ( Daiana) Uma gestora de RH percebeu que em sua equipe estava surgindo muitos conflitos a partir do dia em que foi anunciado aos colaboradores que haveria algumas promoções de cargos, desde então as desavenças e rivalidades entre eles começaram a tirar o foco e dissolver os laços de amizade gerando assim uma competitividade. Para evitar que sua equipe entra-se e colapso total, ela buscou equilibrar forças e junto com eles tentar tirar o…

Previdenciária, Recrutamento e Seleção de pessaol, Administração de Remuneração e Beneficios. SALVADOR 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO... ... 04 2. DESENVOLVIMENTO ............................................. 05 1ª ETAPA- DESCRIÇÃO DO CARGO. 05 2ª ETAPA- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. 08 3ª ETAPA- LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA- PESQUISA BIBLIOGRÁFICA E…

Administração de Sistema de Informação Projetar uma empresa fictícia ou se basear em uma empresa real • O ramo de atuação desta empresa; A empresa Cia da informática, tem sua loja no shopping Buriti, na cidade de Guaratinguetá, atua nos segmentos de informática e assessórios para computadores. • Estimativa de quantidade de funcionários e cargos; Possui cinco funcionários,nos cargos de técnico de informática são dois, um supervisor que é Analista de informática , e duas vendedoras, que

CRIAÇÃO DE UMA NOVA EMPRESA O aluno irá propor a criação de uma nova empresa, considerando a pesquisa realizada e considerando que esta empresa será criada no dia 01/08/2013 e terá um planejamento de atividades por dois meses: agosto e setembro de 2013, este planejamento deverá levar a empresa a apuração de lucro ao final dos dois meses e deverá conter no mínimo os seguintes itens: • ESTRUTURA DE CAPITAL É a definição do capital necessário para criação e movimentação da empresa que…

Identificação da Empresa Arena Porto Alegrense SA Gustavo Nedel Fabricio Neis Luciano Neis Gustavo Zanetti Alex Jacques Tiago Lucca Objetivo  Ser um estádio autossustentável, o mais moderno complexo multiuso da América Latina. Um espaço perfeito para realizar os mais variados tipos de eventos: culturais, sociais ou esportivos. Gustavo Divisão em áreas     Administração Financeira Marketing Administração de RH Administração de Serviços Alex - Administração Financeira…

CONSTANTINO SÃO PAULO 2014 1. INTRODUÇÃO: O mundo do trabalho passa por profundas transformações, tanto em termos quantitativosquanto qualitativos impulsionadas, em grande parte, pela globalização da economia e pela evolução da tecnologia. As empresas passam a exigir,a cada dia mais, profissionais flexíveis, qualificados, competentes, que se adaptam ás mudanças e que possam gerar aumento de produtividade. Este trabalho indica a gestão por competências x indicadores como…

totalmente centralizadas e a formação era para lideres que somente obedeciam. Como nosso mercado atual inovou, onde a competição é cada vez mais acirrada e a exigência do cliente se tornou maior ainda, onde será o principal foco para ser atendido pelas empresas, sendo assim, para permanecer neste mercado e sobreviver nele, teremos que formar líderes que sejam mais eficientes, saibam gerar custos, achando alternativas novas, constituindo equipes com maior poder de excelência com extração…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 Descrição de Cargo............................................................................................... 4 2.2 Tipo de Recrutamento......................................................................................... 2.3 Técnicas de seleção............................

SAMBA................................................................................. 02 CARGOS E DESCRIÇÃO....................................................................... 03 REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA........................................................ 04 GRÁFICO................................................................................................ 05 ESTRATÉGIA DE PLANO DE CARGO E SALÁRIO............................. 06 CONSIDERAÇÕES…