ATPS Gerenciamento estratégico de custos

Diretriz___________________________________________________5 3. Os componentes básicos do custo______________________________________6 3.1 Gastos__________________________________________________________6 3.2 Custos__________________________________________________________6 3.3 Despesas________________________________________________________6 3.4 Investimentos____________________________________________________6 3.5 Perda___________________________________________________________6 3.6 Desperdício______________________________________________________6 4. Gastos diretos e indiretos_____________________________________________6 4.1 Custos diretos de fabricação_______________________________________6 4.2 Custos indiretos de fabricação_____________________________________6 5. Qualificações de despesas____________________________________________7 5.1 Despesas diretas_________________________________________________7 5.2 As despesas indiretas_____________________________________________7 6. Gastos fixos, variáveis e semi variáveis_________________________________7 7. Os três componentes básicos dos custos________________________________8 7.1 Matéria-prima ou ou material direto_______________________________8 7.2 Mão de obra direta______________________________________________8 7.3 Custos indiretos de fabricação_____________________________________8 8. As três contas básicas de estoque para atender o processo de custeio________8 8.1 Conta de…

III. II – III. III – IV – CAPITULO IV. I – IV. II – IV. III – INTRODUÇÃO Nesta ATPS serão apresentados os conceitos de custos, despesas, perdas e a diferença entre custos diretos, indiretos, fixos e variáveis, utilização e abrangência dos custos e despesas específicos, e também sobre critérios de rateio e departamentalização. Além de uma elaboração de demonstração de resultado baseado em dados de uma empresa fictícia, cálculos dos custos indiretos, como utilizar, forma de rateio…

...........................6 1.3 Dados da “Empresa Fictícia Ltda.”...................................................................................... 8 1.4 DRE Empresa Fictícia Ltda. ...............................................................................................9 1.5 Custos de Produção.............................................................................................................. 9 ETAPA 2- PROCESSO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO E RATEIO DOS CUSTOS E DESPESAS.…

Introdução Hoje com o mundo cada vez mais competitivo e globalizado e fundamental as empresas terem suas contas e despesas sempre à mão e com um fácil entendimento com isso uma analise muito importante a ser feita para analisar seus custos e despesas, é se o processo é realmente viável e ai entra a Contabilidade de Custos como um instrumento indispensável para o gerenciamento, planejamento e controle, sua utilização para analise se o processo esta sendo realmente viável é…

objetivo desenvolver o conhecimento, a capacidade e a habilidade de profissionais de empresas privadas, instituições públicas e organizações sem fins lucrativos para elaborar, analisar e gerenciar projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, liderando equipes multidisciplinares, gerenciando recursos, tempo, orçamentos, riscos e implementando-os com sucesso. Além disso, o curso pretende fornecer capacidade analítica, técnicas e métodos que permitam ao profissional desempenhar…

passo 3 - Balanço Patrimonial Empresa Fictícia Ltda................................06 Etapa 2 - A Importância de índice de preço próprio numa economia.....................07 Etapa 2 passo3 - Cálculos Empresa Fictícia...............................................................10 Etapa2 passo 4 – Proposta para a Empresa Fictícia..................................................06 Etapa 3 passo 1 - Sistema…

aplicado na sala de aula, como classificar e definir Gastos, Custos e Despesas, e fazer apropriação dos gastos diretos e indiretos, assim como as despesas diretas e indiretas para cada centro de custo para que os custos do produto sejam apropriados da melhor maneira possível. Elabora um DRE para uma empresa fictícia e tabular os custos de produção, custos indiretos como forma de rateio. Analisar qual produtos mais rentável para empresa. A empresa recebe uma proposta analisaremos se…

...............................07 Balanço Patrimonial..................................................................................................................07 DRE – Mensal...........................................................................................................................08 Componentes Preço...................................................................................................................09 Preço de…

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE – UNIDADE 1 CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 6° PERIODO GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS ATPS BELO HORIZONTE 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE – UNIDADE 1 CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 6° PERIODO ATPS DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS - ETAPAS I E II BELO HORIZONTE 2014 Introdução O Gerenciamento estratégico de custos é um dos ramos mais importantes da contabilidade gerencial, pois é através…

aplicado na sala de aula, como classificar e definir Gastos, Custos e Despesas, e fazer apropriação dos gastos diretos e indiretos, assim como as despesas diretas e indiretas para cada centro de custo para que os custos do produto sejam apropriados da melhor maneira possível. Elabora um DRE para uma empresa fictícia e tabular os custos de produção, custos indiretos como forma de rateio. Analisar qual produtos mais rentável para empresa. A empresa recebe uma proposta analisaremos se…