ATPS CUSTOS Etapa I e II

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE – UNIDADE 1
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 6° PERIODO

GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
ATPS

BELO HORIZONTE
2014
FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE – UNIDADE 1
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 6° PERIODO

ATPS DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS - ETAPAS I E II

BELO HORIZONTE
2014
Introdução

O Gerenciamento estratégico de custos é um dos ramos mais importantes da contabilidade gerencial, pois é através de suas técnicas e recursos, que os gestores apuram dados e informações que auxiliam nas decisões gerenciais da empresa. Neste trabalho, utilizaremos o Gerenciamento estratégico de custos para analisar a viabilidade de aceitar ou não a fabricação de um lote especial de canetas proposto pela “Papelaria Exploradora Ltda.” para a “Empresa Fictícia Ltda.”

ETAPA I
Passo 1 e 2 – Conceitos e terminologias básicas de custos.

A contabilidade de custos é também conhecida como contabilidade financeira, ela trata da apropriação dos custos utilizando principalmente os métodos de custeio por Absorção e Variável. No Brasil o método mais usado é o custeio por absorção, onde os custos integrais do ciclo operacional são apropriados, ou seja, todos os custos são atribuídos aos produtos, tantos os custos diretos quanto indiretos e fixo ou variáveis. A vantagem do custeio por absorção é sua conformidade com os princípios fundamentais de contabilidade e com a lei vigente, uma das desvantagens deste custeio é o rateio com alto grau de arbitrariedade, visto que, se o custo de um produto for maior que o do outro, os mesmos serão rateados entre si. O método de custeio variável é semelhante ao de custeio por absorção, a diferença é que agora os custos variáveis são alocados no produto e os custos fixos são lançados diretamente no resultado como despesa, o custo variável é também conhecido como método direto, por os custos ser como regra, direto. A vantagem do custeio