GERENCIAMENTO ESTRATEGICO DE CUSTO

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE CAMPO GRANDE
ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DISCIPLINA:
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
6º Semestre

POLO GUAICURU
CAMPO GRANDE/MS
27 DE SETEMBRO DE 2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 03
Etapa 1 passo 1,2 - Terminologia Contábil Básica.....................................................04
Etapa 1 passo 3 - Balanço Patrimonial Empresa Fictícia Ltda................................06
Etapa 2 - A Importância de índice de preço próprio numa economia.....................07
Etapa 2 passo3 - Cálculos Empresa Fictícia...............................................................10
Etapa2 passo 4 – Proposta para a Empresa Fictícia..................................................06
Etapa 3 passo 1 - Sistema ABC....................................................................................11
ETAPA 3 PASSO 2 – Ponto de Equilíbrio 12
ETAPA 3 PASSO 3 – Ponto de Equilíbrio Contábil .................................................14
Etapa 4 passo 01 – Ciclo de Vida do Produto.............................................................17
Etapa 4 Passo 02 e 03 – Dados da Empresa Fictícia...................................................18
CONCLUSÃO 24
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 25

INTRODUÇÃO

A contabilidade gerencial é um dos ramos mais importantes da contabilidade, pois é a utilização de técnicas e recursos da contabilidade de custos, para tentar solucionar problemas gerenciais na empresa, facilitando assim as decisões gerenciais da empresa.
Neste trabalho, será utilizada a contabilidade gerencial para analisar a real situação da empresa. A análise será feita por meio de demonstrações contábeis, produção mensal, previsões de produção e critérios de rateio de custos por departamentos, o qual é estabelecido pela empresa.
Através das analises será aplicada os conceitos de custos para o cálculo do custo total de produção e custo unitário, previsões de vendas e suas