Gerenciamento estratégico de custos

Universidade Anhanguera - Uniderp
Centro de Educação a Distância

POLO: UNIDADE PIRITUBA - SÃO PAULO - SP

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Gerenciamento Estratégico de Custos

Profa.
Prof. Tutor Presencial

NOME DO ALUNO RA XXXXXXXXX

ATPS DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS

SÃO PAULO - SP DATA: XX/XX//20XX Semestre: 6.º

SUMÁRIO

Introdução........................................................................................................................03

Terminologias de Custos.........................................................................................03 a 06

Terminologia de Custos ..........................................................................................06 a 14

Rateio.......................................................................................................................14 a 17

Orçamento de venda e produto................................................................................18 a 19

Ciclo de vida do produto..........................................................................................20 a 20

Bibliografia.............................................................................................................26 a 27

INTRODUÇÃO

É relevante ao iniciar o estudo do Gerenciamento dos custos em projetos que se utilize uma terminologia no sentido de evitar que se tenha vários nomes para um único conceito e também conceitos diferentes para uma única palavra.
Inicialmente, tentar-se-á conceituar, Gastos, Custos, Despesas, Desembolso, Investimento e Perda.
Gasto – Sacrifício financeiro para obtenção de um produto ou serviço qualquer, sacrifício esse representado por entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro).
Conceito extremamente amplo e que se aplica a todos os bens e serviços recebidos, assim, temos Gastos com a compra de matérias-primas, Gastos com mão-de-obra, tanto na produção como na