Gerenciamento Estratégico de Custos

2282190-8064500
227266512509500
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE APOIO PRESENCIAL DE PORANGATU-GO
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS.
Gerenciamento Estratégico de Custos.
Porangatu
Set / 2014 Gerenciamento Estratégico de Custos.
Atividade Prática Supervisionada apresentada a Universidade Anhanguera – UNIDERP como requisito para obtenção de nota parcial da VI Série da disciplina Gerenciamento Estratégico de Custo, sobre a supervisão de Nazareth U. F. Barbosa.
Porangatu
Set / 2014
Sumário
0 – Introdução3
1 - Termologias de Custos4
2 - Resumo sobre a utilização e abrangência dos custos e despesas específicos7
3 - Resumo sobre o ponto de Equilíbrio, modelos de sistema de redução de custos e aumento da produtividade10
4 - Empresa Fictícia Ltda.15
5 - Conclusão17
6 - Referencias Bibliográficas18
550164028067000Introdução.
Neste trabalho, será apresentado a termologia de custo e seus principais temas, como também utilização da contabilidade gerencial para analisar a real situação da empresa. O entendimento será feita por meio de demonstrações contábeis, produção mensal, previsões de produção e critérios de rateio de custos por departamentos, o qual é estabelecido pela empresa. A partir das analises será aplicada os conceitos de custos para o cálculo do custo total de produção e custo unitário, previsões de vendas e suas consequências nos demonstrativos contábeis e por fim serão demonstrados as quantidades de produtos que a empresa deve produzir, para não obter nem lucro e nem prejuízo, ou seja, será utilizado o ponto de equilíbrio e a margem de contribuição. E por fim também será mostrado os dados da produção da caneta verde. Termologias de Custos.
Os principais temas são:
Conceitos de custos: O custo é o gasto econômico que representa a fabricação de um produto ou a prestação de um serviço.
Perdas: Bem ou serviço consumidos de forma anormal e involuntária. Por exemplo, perdas com incêndios e obsoletismo de estoques.
Despesas: Gasto